休眠客戶電話約見與激活培訓
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課程大綱
第一講:客戶經理初探網點存量客戶進行分析
一、存量客戶結構分析
1. 客戶的結構
2. 客戶平均資產情況
1) 總體分析
2) 細化分析
二、存量客戶產品配置分析
1. 理財產品銷售情況
1) 募集時間
2) 客戶人數
3) 投資金額分布
4) 平均贖回時間
三、網點銷售宣傳分析
1) 銷售渠道與宣傳方式
第二講:存量客戶分析后的現狀盤點
一、銀行客戶現狀盤點
1. 客戶經理現狀工作困惑
2. 銀行之間搶客戶的現象
3. 兩種休眠客戶
1) 如何定義休眠客戶
二、電話約訪——休眠客戶激活的4個步驟
1. 客戶篩選
1) 基于考核指標導向的客戶篩選
2) 基于電話技術成熟后客戶類群篩選
2. 短信破冰
1) 短信模版(工具)
2) 陌生客戶的一次互動與二次互動
3. 電話邀約
1) 電話約見常見誤區
2) 案例:電話約見案例分享
3) 電話約見流程與解析
4) 電話約見常見異議處理
4. 短信二次提醒
1) 短信二次提醒模版
第三講:休眠客戶激活的常見問題
1. 問題一:不敢打電話
2. 問題二:不會打電話
1) 工具:電話邀約話術框架
2) 工具:客戶電話記錄表和活檔案
3. 問題三:不愿打電話
1. 休眠客戶激活參考話術與電話評分表
1) 短信破冰參考樣板
2) 電話邀約話術樣板
3) 電話后短信樣板
4) 休眠客戶激活電話評分表
第四講:后續客戶跟進三方法
1. 邀約成功但沒來的客戶
2. 成功到場且成功銷售的客戶
3. 成功到場但未成交的客戶
課程收尾
1.回顧課程
2.答疑解惑
3.行動計劃
4.合影道別
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