品牌管理與品牌運營培訓

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課程大綱：
掉渣兒燒餅為什么曇花一現??
神奇啤酒會不會消失??
品牌對品牌持有者的作用：
營銷大師科特勒談品牌
品牌的涵義與作用
案例分析：NOKIA的發展與芬蘭
案例分析：青島海爾的品牌文化復制
品牌資產的五大要素
案例分析：Intel的廣告宣傳計劃
利基品牌與墓地品牌
案例分析：牛板筋如何成為利基品牌
案例分析：日化行業的墓地品牌
品牌忠誠度的來源與建立
視頻案例：哈雷機車如何贏得忠誠的客戶
如何提升品牌的認知質量
案例分析：寶潔公司“海飛絲”的研發過程
品牌識別系統的建立
案例分析：麥當勞的品牌識別系統建設
如何通過組織聯想提升品牌價值
如何塑造品牌個性
打造品牌的五大流程
品牌塑造的前提：建立品牌的核心價值
案例分析：ZARA的快速崛起
品牌塑造的基礎：品牌定位
案例分析：百威啤酒的定位選擇

品牌定位的四大原則
案例分析：國內重工行業的品牌定位研究
幾種常見的差異化定位的方式
案例分析：VOLVO的定位方式
案例分析：中國聯通CDMA的隕落
如何尋找品牌定位的差異化
案例分析：農夫山泉的定位方法與經驗
特勞特最重要的六條定位法則
案例分析：五谷道場方便面
品牌識別系統之作為產品的品牌
案例分析：力帆汽車會成功嗎？
如何進行準確的品牌使用者描述
案例分析：白加黑感冒片的成功之道
如何進行品牌產地屬性的修改
案例分析：騰中重工如何駕馭“悍馬”？
案例分析：歐典地板事件
品牌識別系統之作為組織的品牌
案例分析：從“杜邦特富龍”事件學習經驗
品牌識別系統之作為個人的品牌
案例分析：米其林的品牌傳播對重工行業的借鑒意義
品牌識別系統之作為符號的品牌
品牌命名法則
案例分析：五糧液的得名
案例分析：金利來的更名故事
戰略性的品牌分析
案例分析：XX摩托車的產品系列分析
如何進行品牌的整合傳播
品牌傳播三原則
案例分析：紅罐“王老吉”的品牌整合傳播
品牌定位與一致性的實施改進
品牌系統的角色介紹
案例分析：可口可樂與美汁源
品牌延伸與多品牌戰略
案例分析：海爾戰略與科龍戰略
擔保品牌在品牌產品線延伸上的運用
如何創造品牌的相關性、差異化和活力
如何進行有效的品牌聯合
如何充分利用品牌資產