銷售代表商務渠道管理培訓
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課程大綱
第一單元:銷售渠道管理
銷售渠道模式圖
產品動態銷售追蹤系統的建立
產品銷售趨勢分析的3種技術
渠道關鍵客戶溝通要點
斷貨等突發事件的處理
影響產品中斷銷售的常見原因
有效阻擊競爭產品銷售通路的方法
如何與商務代表有效協作
渠道管理與招標
第二單元:商業銷售渠道管理
銷售渠道的選擇標準
商務代表的崗位描述與工作重點
客戶資信與應收帳款管理:
如何正確簽定供貨合同
經銷商關系的協調
保持合理庫存、防止斷貨
票據的管理
實效催款策略
斷貨、催款魚骨圖
第三單元:商業銷售管理
三級經銷商的網絡覆蓋
經銷商銷售激勵與管理
經銷商的市場調查與監控
第四單元:商務談判技巧基礎
談判準備技巧
談判中技巧
談判結束技巧
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