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老總營銷管理誤區培訓

老總營銷管理誤區培訓

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【課程大綱】
模塊一:營銷觀念誤區
誤區一:業績不好,就怪銷售人員不給力!
現象 / 分析 / 建言 (下同)
誤區二:還沒掙到錢,怎么能投錢?
誤區三:我們這個行業就是這樣,你說的那些行不通
誤區四:我做了幾十年的生意,什么不懂,還跟我講什么專業
誤區五:搞營銷就是出好點子的,每個動作都要有創意
誤區六:用我放心的人管營銷,能不能勝任都是其次的
誤區七:重銷售,輕市場,用銷售統領營銷發展
誤區八:看不到營銷問題或不積極改進,是最大的營銷問題
誤區九:認為自己懂營銷的老板,往往營銷做的不咋地
誤區十:排斥新營銷,抗拒新的營銷方式
誤區十一:不對營銷效果監測,持續改進營銷
誤區十二:企業無營銷戰略,靠點子往前推動
誤區十三:買家沒有賣家精,關起門來忽悠消費者
誤區十四:我的產品很好,技術很牛,就是營銷沒做好
誤區十五:產品做好了,我們再來搞營銷
誤區十六:我投了廣告,為啥看不到多大效果?
誤區十七:營銷是掙錢的,不是用來花錢的

模塊二:營銷決策誤區
誤區一:不了解實情,偏信偏聽,阻礙營銷提升
誤區二:做好的營銷計劃不堅定,一會兒一個主意
誤區三:高級別的營銷決策,喜歡問普通員工意見
誤區四:總想外延式“大”擴張,不想精益式“強”發展
誤區五:這個營銷方案就一定有用嗎?萬一沒效果怎么辦?
誤區六:做營銷我只看銷量,告訴我數字就行
誤區七:企業要砸也是砸在我手里,不能砸到你們手上
誤區八:辦公室里搞營銷,無視消費者的聲音
誤區九:我們要學誰誰誰,同行搞了什么,我們也得搞
誤區十:說好的業績獎金,總找借口不兌現
誤區十一:我們底薪不高,但提成很高,你一定能掙到錢
誤區十二:營銷被核心銷售人員控盤,企業很被動
誤區十三:營銷管理受外部因素影響嚴重

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