門店零售自動化培訓

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課程大綱
第一篇：打造自動化銷售團隊
1、 公司盈利團隊第一：自動化團隊4大能力：凝聚力、執行力、學習力、持久力
2、 制度是自動化的保障：制度要公示
3、 文化是自動化的基礎：感恩文化、愛的文化、責任文化、分享文化
4、 信念決定成敗：公司信念來源于公司價值觀
個人信念來源于對品牌、公司、產品、自己的優勢

第二篇：服務銷售標準化
一、 店鋪KPI指標分析：① KPI指標 ② 業績指標達成工具 ③單日目標達成關鍵數據
二、 業績提升關鍵技術：① 進店率提升的方法
② 試穿率提升的關鍵技術
③ 客單價提升：平均單件金額、連帶率提升
④ 提升成交率：進入試衣間的前、中、后塑造價值、異議處理
⑤ 提升回頭率：VIP開卡指標，VIP維護
三、 銷售目標管理及跟進標準：① 目標分解流程 ② 目標分解技術 ③ 達成目標跟進技術
四、 店鋪工作標準設計：① 銷售流程 ② 店鋪工作流程設計：月、周、日工作流程

第三篇：自動化團隊動力系統
1、影響結果兩大因素 2、個人核動力探索 3、夢想啟動人生 4、競爭是一場信念的較量

第四篇：自動化鏈條
1、團隊狀態調制器 2、自動化催化劑 3、自動化潤滑劑 4、自動化支點