金牌店長五項核心管理培訓

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【課程大綱】
一、 店長角色認知
1. 店長的自我認知
2. 店長具備的6個條件
3. 店長的4種領導風格
4. 店長的11種角色定位

二、 店長貨品管理
1. 訂單管理
2. 上市管理
3. 陳列管理
4. 銷售管理
5. 調整管理
6. 促銷管理
7. 庫存管理

三、 人員管理
1. 團隊組織建設及分工
2. 贏得員工的4種方法
3. 有效激勵員工的6大技術
4. 店長失敗的9大原因分析

四、 銷售管理
1. 客戶實戰分析
2. 客戶的深度溝通率
3. 有效客戶連單率
4. 有效客戶成交率

五、 賣場管理
1. 賣場巡場
2. 商品分析
3. 技能演練
4. 時段會議
5. 店長周管理工作安排