農行主動服務營銷技能培訓
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課程大綱
第一單元:銷售的本質和力量( 120分鐘)
1、伙伴觀念:以客戶為中心全方位伙伴關系
? 銷售的核心:需求、價值
? 客戶的不同分類方法:行業、大小、區域等
? 不同職位、行業的客戶需求分析
案例分析1:80后的信用卡情結和70后的銀行卡習慣
第二單元:傳統的銷售模式PK電話營銷(60分鐘)
2、傳統的銷售方法在(大)客戶銷售中成為失敗根源,電話營銷已經來臨
? 威脅式
? 選擇式
? 假設式
? 勸說式
案例分析2: 建設銀行的網點轉型實踐
第三單元:重新定義成功銷售(60分鐘)
3、成功銷售的方程
? 只有做好了營銷的銷售才是成功的前提
? 成功方程式在工作上的應用
? 閑聊中,引到產品的優點上來
案例分析3:發展行暢享卡、旅游卡的銷售寶典
做好成功銷售前,要樹立以客戶為中心的銷售理念,才能更好地體現自己的價值,為客戶解決問題。在成交前,做好準備,制定策略,并學會與客戶融洽氣氛的技巧。
第四單元:(大)客戶銷售中的客戶需求和核心價值分析( 180分鐘)
4、提問引導法:鎖定客戶的需求 ( 50分鐘)
? 需求:想說愛你不容易
? 價值:客戶真的認可嗎?案例分析3:DELL如何打敗HP
? 傾聽技巧:聽懂對方的話外音
? 開放問題:引導客戶多說
? 封閉問題:鎖定客戶需求
? SPIN與CSF模型
案例分析4: 富國銀行——“我的開支報告”理財服務
5、四步引導法:引導客戶自己下結論 (50分鐘)
? 澄清:當不了解客戶的意思時
? 重復:當明白客戶的意思時
? 引申:把話題從一個點引申到另外的點
? 概括:和客戶一起總結概括
案例分析5:交通銀行100年成就輝煌,客戶心中的交行
6、信息的有效提練 (80分鐘)
? 為何要提練信息:案例分析6—-銷售員A、B、C 的故事
? 哪些信息需要提練:
? 如何提練信息
? 提練的信息保存、傳遞、共享和更新方法
解決問題:
在和客戶談時,學會引導客戶,“問服”客戶,而不是一味的說服。在適當時機提出成交和處理異議。
第五單元:能力的展示、承諾的獲取及客戶續訂能力 (70分鐘)
7、何時展示能力?
? 展示時機比能力更重要
? 一上一停,急得要命:承諾的獲取
? 處理異議的具體方法
? 客戶續訂能力:利潤的源泉
案例分析7: 招商銀行的1+1模式
第六單元:交叉銷售 (90分鐘)
8、顧客保留與顧客營銷
? 服務營銷與客戶關系管理
? 網絡營銷與顧客推薦
? VIP顧客的感覺是“we are 屁”?
? 小李飛刀:金融業的交叉銷售
案例分析8: 她從柜臺走到VIP顧客心中
第七單元:銷售武器和銷售中的大忌 (90分鐘)
9、武器比技能更好使
? 武器列表及使用方法和要領
? 三板斧()
? 銷售中的大忌:客戶投訴時,承擔個人責任:這是我的錯
? 總結回顧和行動計劃、案例貫穿綜合分析
案例分析9:銷售冠軍張海軍是如何練成的
解決問題:
客戶買的是綜合起來的感覺,而不是簡單的一個產品,因此要轉換對方對價格的看法,讓客戶看到綜合的價值,我們才能占主動。做好后續的服務,可以增強客戶的體驗,為以后的銷售打下基礎。擁有武器,如虎添翼。
第八單元: 營銷“心”語:鷹的重生(60分鐘)
10、寶劍與劍客的關系
? 好劍也需要看握在誰手中
? 你是個好劍客嗎
? 好用的沒使用等于沒用:強在執行
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