品牌戰略管理體系培訓

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【課程大綱】
第一章、品牌與品牌管理進化歷程
1、正確認識品牌
2、構建品牌的價值與意義
2.1案例：這些人緣何為高價埋單？
2.2構建品牌的6大核心價值
3、品牌管理三大誤區及常見問題
3.1認知層面
3.2技能層面
3.3組織層面
4、品牌管理進化歷程
4.1不同時代環境下四種不同的品牌管理思維方式
4.2各階段具有代表性企業案例分析

第二章、品牌感知體系
1、六維度品牌感知體系
2、26個價值訴求詳解
3、案例1、各類典型品牌特征列舉
4、案例2、各類典型人群特征列舉

第三章、品牌管理體系
1、人無遠慮必有近憂——新環境下品牌管理的五項思考
2、品牌管理體系全景——四模塊金字塔模型

第四章、品牌戰略管理
1、品牌戰略管理五步法
2、并非所有人都能說得清自己內心所想——品牌感知識別四步驟
3、海量信息化繁為簡——二維品牌感知地圖
4、理想與現實到底有多遠？——影像疊加分析法
5、目標在前方，但路有很多條——合理繪制品牌戰略路徑
6、能落地的戰略才是好戰略——品牌戰略的導入與實施四部曲
6.1品牌架構策略與定位
6.2戰略路徑分解
6.3品牌形象規劃
6.4品牌傳播組合
7、案例1、品牌創新助力低端產品突圍
8、案例2、差異化的優勢源于清晰的品牌定位
9、案例3、釘在“雷區”上的品牌定位

第五章、品牌長效管理
1、品牌長效管理詳解
1.1四大長效管理模塊
1.2更高效率的品牌長效管理——年度規劃
2、品牌效度監測
2.1、品牌效度——六要素平衡法
2.2、案例、危機的洞察源于長效監控
3、品牌力度檢測
3.1、二維力度詳解
3.2、案例：某品牌畫面形象力測試
4、品牌日常修正
4.1、日常修正四部曲
4.2、案例1、目標人群再定位，激發品牌二次飛躍
4.3、案例2、360°傳播組合——讓品牌傳播更高效，無死角
5、品牌梯度建設與品牌儲備
5.1、品牌梯度建設
5.2、案例：無視品牌梯度建設，娘生九子卻個個面黃肌瘦
5.3、品牌儲備