職業化鑄就優秀員工培訓

職業化鑄就優秀員工培訓課程/講師盡在職業化鑄就優秀員工培訓專題,百度搜索“交廣國際管理咨詢”職業化鑄就優秀員工培訓公開課（免費試聽）北上廣深等地開課！專家微信18749492090，講師手機13810048130。

【課程大綱】
一、什么是職業化
1、職業化的本質
2、 職業化三問
1） 我是打工的嗎
2）我們是企業的主人嗎
3）大家都這樣，我能怎樣呢
輔導方式：
（1）電影片段
（2）案例分析
（3）故事分享
二、為什么要職業化
1、企業和員工到底啥關系
1）企業是什么，不是什么
2）為什么外企員工有更多的擇業選擇
3）雇傭關系的兩個假設前提
2、個人利益層面下的職業化反思
輔導方式：
（1）案例分析
（2）小組討論
三、如何進行職業化
1、執行第一
1 ）態度決定一切
2 ）從龜兒子到兵王的思考
2、 承擔責任
1）承擔責任與職位高低無關
2）不可不知的三大責任定律
3)責任勝于能力
4)不做“悲劇性”的擔責者
3、結果導向
1）意愿-為什么做結果
2）認知–如何定義結果
3） 方法-如何做結果
輔導方式：
（1）電影片段
（2）案例分析
（3）故事分享
四、職業化的兩大關鍵—自我認知和自我管理
1、職業化認知
1）約哈里之窗與達克效應
2） 職業化測試
3）職業化三層面比對
4） SWOT分析&三環理論
2、 個性分析及測試
1） 個性分析
2） 個性測試
3、 自我管理
1）積極主動–陽光心態
2）以終為始–要去哪里
3）要事第一–關注什么
輔導方式：
（1）案例+故事
（2）電影片段
五、職業化建設的保障
1、管理者和新生代員工的代際和解
2、企業層面的職業化保障–雙輪驅動模式
輔導方式：行動學習 團隊共創