<ruby id="f53rv"></ruby>
<strike id="f53rv"></strike>
<span id="f53rv"></span>
<strike id="f53rv"></strike>
<strike id="f53rv"></strike>
<strike id="f53rv"></strike>
<span id="f53rv"></span>
<span id="f53rv"></span>
<strike id="f53rv"></strike>
<span id="f53rv"><video id="f53rv"></video></span><span id="f53rv"><dl id="f53rv"></dl></span>
<strike id="f53rv"><dl id="f53rv"></dl></strike>
<ruby id="f53rv"></ruby>
<strike id="f53rv"></strike><span id="f53rv"></span>
<strike id="f53rv"></strike>
<del id="f53rv"></del>
<span id="f53rv"><dl id="f53rv"><ruby id="f53rv"></ruby></dl></span>
<span id="f53rv"><dl id="f53rv"></dl></span><strike id="f53rv"></strike>
職業人自我修煉培訓

職業人自我修煉培訓

職業人自我修煉培訓課程/講師盡在職業人自我修煉培訓專題,百度搜索“交廣國際管理咨詢”職業人自我修煉培訓公開課(免費試聽)北上廣深等地開課!專家微信18749492090,講師手機13810048130。

課程大綱
第一部分、角色轉換
1、學校與企業的不同之處——人、事、境;
2、明確企業的本職——獲取利潤;
3、學校人和企業人的角色差異有哪些;
4、學校人和企業人的差別
5、為什么一定要工作?

第二部分、職業素養
一、什么是職業素養
二、員工應具備的職業素養
1、職業化心態:
(1)陽光的人生態度:
對自己充滿信心;
對未來充滿希望;
對生活充滿目標;
對工作充滿激情。
(2)積極的工作態度:
敬業心態;
主動心態;
主人心態;
使命心態。
(3)寬容的待人態度:嚴以律己寬以待人的另類解讀。
靜坐常思自己過,閑談莫論他人非;
敬君子方顯有德,怕小人不是無能;
能吃苦方為君子,肯吃虧不是癡人;
退一步天高地闊,讓三分心平氣和。
(4)感恩的生活態度:
對企業感恩;
對領導感恩;
對同事感恩;
對父母感恩。
2、忠誠可靠:
案例:從呂布和關羽看忠誠的重要性
提示:忠誠比智慧更有價值
(1)忠誠于自己的時間;
(2)忠誠于自己的企業;
(3)忠誠于公司的規章制度
(4)忠誠于自己的領導
3、敬業精神
(1)什么是敬業精神;
(2)敬業精神對員工的道德要求;
(3)提升敬業精神的十大法寶

第三部分、執行力提升
一、認識執行力
1、什么是執行力;如何正確看待執行力;
2、企業執行力不強的原因分析
(1)文化層面:
戰略正確、執行文化;
(2)制度層面:
可行的制度、可行的流程、明確的標準;
(3)行為層面:
目標計劃、優化配置、績效管理、執行控制;
(4)心態層面:
意愿方法、信任欣賞、主動負責、溝通協調;
二、執行力首先是態度問題,其次才是能力問題
1、西點軍校成功的奧秘:絕對服從
2、明確自己的價值
3、培養對工作的認同感
4、執行,是你的職責
三、個人工作目標與團隊目標的有機結合
互動:你了解團隊目標么?
1、團隊目標分解
2、如何在團隊目標下制定個人工作目標
3、個人工作目標分解——工作計劃
4、工作計劃跟進與督導

第四部分、高效溝通
一、認知“溝通”
1、溝通的定義
2、溝通的方式
3、溝通的種類
二、有效溝通的要素
(一)溝通的基本問題——心態(換位思考;雙向思維)
問題1:自私——關心只在親戚好友以內,對他人沒啥感情
問題2:自我——別人的問題與我無關,不關注他人的利益和感受
問題3:自大——我的想法就是答案,強迫他人接受,不尊重他人意見。
(二)溝通的基本原理——關心
1、關注他人的狀況與難處:
2、關注他人的需求與不便
3、關注他人在意的可以炫耀的
(三)溝通的基本要求——主動
1、主動支援:當他人和下屬存在問題,你主動采取措施了嗎?
2、主動反饋:主動向他人解釋,主動向領導請示匯報。
三、如何高效傳遞溝通信息
1、人際溝通大餅:
如何讓別人高效理解你要傳達的信息
2、傳遞語言信息的技巧
案例:你還在看書嗎?
3、語氣語調對溝通內容的幫助作用
案例:“微信”是如何干掉“QQ”的
4、溝通時身體語言的選擇
溝通時正確的身體語言
正確的身體語言對溝通的幫助作用
四、 有效溝通關鍵環節
(一)環節一:表達
1、向誰表達——聽眾分析
溝通對象是誰?
常見誤區:
誤區一:聽眾錯位
誤區二:溝通渠道錯位
誤區三:不講究溝通場合
誤區四:公司內部的溝通與外部溝通混淆
2、與聽眾的關系
我與聽眾之間的關系怎樣?
你的建議同聽眾自身利益的關系是什么?
最常見的誤區:
推銷內容,而不是推銷利益
(二)環節二:傾聽
1、傾聽的好處:
2、傾聽的5個層次
3、傾聽技巧
(三)環節三:反饋
1、什么是反饋?
問題一:不反饋
問題二:將表達當成反饋
問題三:消極反饋
2、如何接受反饋

第五部分:創新思維
1、創新是時代進步的推動力
2、任何一次的社會進步,都離不開創新
3、創新是企業長生不死的原動力
4、創新能力是新時代員工最重要的能力
5、人人都可以創新,處處都可以創新
6、影響創新的因素有哪些
7、如何創新
8、創新工具——頭腦風暴法

第六部分、壓力情緒管理
案例1:不懂得管理壓力導致的悲劇?
案例2:從富士康的“16連跳”看壓力與情緒管理的重要性
案例3:“白領過勞死”留給我們的思考。
二、總則:壓力和情緒的基礎認知
(一)什么是壓力
1、是對未來的擔心、焦慮、甚至恐懼感等負面情緒。
2、根本原因是由于自我價值(自信、自愛、自尊)的不足。
3、由于自我對能力的評估所導致。
(二)壓力信號
1、情感上
2、智力上
3、生理上
4、行為上
5、“過勞死”10大特征
(三)心理,情緒與生理的關系
1、奇妙的水結晶
2、視頻分享
3、“白藥效應”
4、積極的自我肯定
5、輕松快樂的22條信念
(四)情緒壓力的真正來源
1、傳統意義上的壓力源:
(1)工作 (2)生活 (3)社會
2、真正來源——本人的信念系統!即是我們對事物的觀點。
3、情緒與生俱來,沒有辦法!
4、情緒是有外界引發和決定的。
5、情緒有好壞之分。
6、情緒掌控人生
7、情緒不是忍耐,便是發作!
(五)正確認知情緒
1、情緒絕對忠誠可靠
2、情緒從來不是真正的問題所在
3、情緒是提醒我們在事件中學習
4、情緒應該為我們服務
5、情緒是經驗記憶的必須部分
6、情緒就是能力
(六)如何緩解情緒壓力
1、學習接納現狀和情緒
2、增加自己的福和慧
3、學會身心一致的表達情緒
4、用寬恕來釋懷憤怒的情緒
5、學習智慧的忍耐和轉化情緒
6、拓展心量,清理心靈的垃圾
7、不怨人,找自己的不是,找他人的好處
8、和內心的情緒做朋友及溝通技巧
9、富足心態,感恩和珍惜自己的擁有
10、結果很重要,在過程中學習更重要
11、放下包袱:學習改變和臣服
12、為善最樂:為別人做些事
13、靜心和冥想的小技巧
14、腹式呼吸和有氧運動
15、戶外運動和旅游

共有 0 條評論

? Top 永久黄网站色视频免费直播