打造高效能人生培訓

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【課程大綱】：
測試你的時間安排是否合理
一、時間管理的正確認知
1.時間管理的定義
2.時間管理的根本目的
3.時間管理的重要性
4.錯誤的時間觀念
5.正確的時間觀念
6.不重視時間的四個原因
7.提升時間管理的根本思路
二、創造時間第1招：堵住時間漏洞
1.讓每個人清晰的知道組織戰略
2.合理的組織架構才是工作效率提升的根本保障
3.完善的系統才是時間管理的根本
三、創造時間第2招：做好規劃
1.設定目標與計劃
2.目標的來源
3.目標設定的原則
4.目標設定七步法
5.制定計劃的有效方法
6.如何檢查結果
7.特別提醒：二八法則
現場練習：如何制定計劃
四、創造時間第3招：要事第一
1.時間管理矩陣圖
2.時間管理呈現的結果
3.最優的時間分配比例
現場練習：工作時間分配
五、創造時間第4招：組織得當
1.改善品質及生產力的關鍵－5常法
2.管理好書桌才能管理好時間
3.文件分級技巧
4.文件處理的四大技巧
5.工作簡化法－剔、合、排、簡
現場練習：改善計劃
六、創造時間第5招：時間習慣
1.消除電話干擾技巧
2.學會說“不”
3.處理突發事件的原則
4.根除拖延習慣
5.善用零碎時間
七、創造時間第6招：應付時間殺手
1.莫法特休息法
2.學會授權
3.善用溝通
4.成為時間管理大師的五步曲
案例分析：何經理的一天