傳統企業020之道培訓

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課程大綱：
一、移動互聯網與傳統企業生存之道
1．互聯網帶來的商業變革
1）新技術帶來的顛覆
2）互聯網帶來的巨大商業價值
3）一直在變革的商業形態
案例：三一重工的新玩法
2．互聯網思維的核心與精髓
1）何為互聯網思維
2）互聯網思維的營銷大戰
案例：傳統企業的覺醒：海立方
3．互聯網時代新的商業邏輯
1）新商業邏輯的進化
2）從產品導向向需求導向進化
3）顧客滿意三角定律
案例：飛雕智能情景燈飾
4．移動互聯網時代企業生存法則
1）關于品牌的打造
2）關于消費者的溝通
3）關于渠道的開拓
4）關于營銷的策略
案例：跨界而來的—-萬鞋云商

二、解讀020
1．020前世與后生
1）互聯網商業生態的繁榮路徑
2）020發展階段
3）020的市場現狀
2．對O2O的認知
1）020錯誤的認知
2）正確認知020
3）一張圖秒懂020
3．020核心商業行為
1）用數據構建線上線下雙重業務
2）020的場景論
4． 020的對傳統企業的價值
1）新的商業機會
2）新的起點
3）新的平臺

三、目前幾種主流020模式解析、
1．強互聯網基因為代表的020模式
團購網和它的線下小店們
2．強傳統基因為代表的020模式
艱難中求生存的傳統實體店
3．其它類別的020模式
資本與夢想游戲著的020
4．傳統企業有代表性的O2O模式
一樣的店鋪不一樣的玩法
案例：恒安+見福便利店 “虛擬貨架”計劃

四、020模式設計
1．020模式設計中的三大模型
1）如何打造核心價值
2）如何設計分享模式
3）運營模式的標準化
2．020模式設計思路
新模式設計的三大思路
3．020模式設計的二大重點
1）如何設計高復購率的產品
2）如何與消費者持續互動
4．020模式設計中的誤區
要避免的誤區一：輕言顛覆
要避免的誤區二：大談痛點
要避免的誤區三：必談APP

五、O2O模式落地技術
1．020模式落地的四大系統
1）系統是執行的保障
2）定位五大要素
3）打造自我進化的生態組織
4）選擇IT 工具的技術
5）三網合一的運營路徑
2．O2O戰略實施中的重要環節
1）運營的內容
2）運營能力保障結果
3）非標業務的標準化
案例：020執行手冊大綱
3．020模式下的數據管理
1）用精準數據抓住流失的顧客
2）數據管理中的三流轉換
3）消費者數據分析基礎模型
4．O2O創新玩法

六、移動互聯網營銷實戰案例深度解析：
1）雅鹿方圓半徑商圈020模式
2）老妖社群賣完石榴再賣石榴樹