科學貨品管理策略培訓

科學貨品管理策略培訓課程/講師盡在科學貨品管理策略培訓專題,百度搜索“交廣國際管理咨詢”科學貨品管理策略培訓公開課（免費試聽）北上廣深等地開課！專家微信18749492090，講師手機13810048130。

課程大綱
一、加盟商營銷新理念
1．電子商務給服裝行業帶來的沖擊
2．未來市場的動態發展
3．加盟商如何繼續獲得高利潤
4．精細化管理的時代來臨了
5．加盟商如何品牌化運作與經營

二、加盟商科學貨品管理的策略
1．貨品分類
2．貨品組合及比例
3．訂貨——如何訂得一盤好貨
a.加盟商貨品管理3大通病
b.加盟商訂貨4項不足
c.加盟商訂貨心態分析
d.訂貨必備5個先進理念
e.訂貨必知3大數據
f.訂貨必握4大流程
4．銷貨——銷售中的貨品管理
a.季前、季中、季后的庫存管理與控制
b.貨品管理2大核心命脈
c.訂量過多的銷售應對策略
d.訂量偏少的補貨實施方法
e.貨品經營中的數據分析
f.貨品經營中的目標管理
5．存貨——不良庫存消化與季末促銷
a.有效促銷的4個種類
b.促銷成功的3大要素
c.促銷策劃的4個關鍵
d.季末促銷的分級管理
e.案例：零庫存經營者的故事

三、加盟商陳列展示與終端制勝
1.吸引顧客注意力的店面道具布局
2.道具位置的選擇及擺放
3.道具櫥窗陳列及展示
4.服裝道具陳列設計的應用
5.廣告與POP的運用
6.賣場陳列貨品的組合
7.陳列數據管理運用

四、加盟商提升門店業績的八大診斷方向
1.經營業績診斷
2.人員素質診斷
3.環境陳列診斷
4.店務營運診斷
5.銷售能力診斷
6.顧客關系診斷
7.商圈競爭診斷
8.競爭比較診斷