市場競爭策略分析與研究培訓

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課程大綱
第一講如何進行競爭環境分析
宏觀競爭環境分析
產業分析
競爭對手分析
消費者分析
建立競爭情報系統
辨識市場信號

第二章如何進行市場競爭定位
認識競爭者存在的優勢
選擇良性的競爭對手與之合作
避免應對競爭對手時的失誤
對企業的資源和能力進行評估
確定企業的核心競爭
進行企業的總體戰略定位
確定企業的競爭目標
進行企業的細分市場定位

第三章如何打造市場競爭優勢
通過控制成本以獲取成本領先優勢
通過重構價值鏈以獲取成本領先優勢
避免在低成本競爭中的失誤
獲得差異化競爭優勢
避免差異化競爭中的失誤
通過技術革新獲得競爭優勢
利用互補品提高企業競爭優勢

第四章如何運用多種市場策略
制定有效的產品策略
制定有效的價格策略
制定有效的渠道策略
制定有效的促銷策略
制定有效的客戶服務策略
制定有效的廣告策略

第五章市場競爭策略的立足點
基礎建設策略——鞏固網絡優勢
市場品牌策略——強調整體運營
廣告宣傳策略——展示專業品質
客戶服務策略——體現差異服務
銷售渠道策略——注重運營支撐
成本壓制策略——割劃競爭鴻溝