理財經理電話營銷實戰培訓
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課程大綱:
第一章:分析篇
一、以客戶為中心的顧問角色塑造
反思:角色認知測評,我工作的角色是什么?
1、產品推銷員的表現
案例分析:金融產品推銷的普通銷售情景與劣勢
2、理財顧問的特征——顧問式、以客戶利益為中心、為客戶負責
案例分析:三種特征的營銷模式正反對比
3、如何傳遞理財顧問的專業與動機
視頻討論:我們需要怎樣的營銷方式
總結:我今后該如何定位自己的工作角色?
二、客戶分析
反思:我的工作有什么價值?
1、客戶的終身價值與成交價值
2、銷售暫停或銷售終止背后客戶的心理分析
3、客戶的心理信任層級分析
4、應該如何認知客戶
討論:客戶需要銀行帶來什么?
導入:猜猜客戶的心里話?
第二章:技巧篇
一、電話準備
反思:我之前是怎么做電話準備的?
1、制定聯系計劃對工作的幫助
2、客戶信息的提前收集與分析
3、5W1H聯系計劃制定法
案例討論:看看別人的聯系計劃
4、短信預熱——如何讓客戶期待我們的電話
5、“電話未打,約見便已經成功一半”
6、電話目標的設定與排序
改進:今后我會怎么做?
練習:典型客戶的約見準備——制定聯系計劃表、設計預熱短信
二、低風險開場白
反思:我之前是怎么做電話開場的?
1、客戶對陌生人的信息需求
2、傳統電話中的信息效用分析
3、開場白的三個關鍵點
4、確認客戶
5、告知電話內容
6、約定電話時長
7、電話開場白的腳本策劃
8、本環節典型異議處理
9、陌生客戶的電話開場白
討論:你是如何傳遞專業與動機的
練習:開場白的應用——新客戶、老客戶、轉介紹客戶
改進:今后我應該怎么做電話開場?
三、客戶需求探尋與分析確定
反思:我之前是怎么做客戶需求探尋的?
1、需求探尋行為與銷售動機的關系
2、個人理財客戶的典型需求
3、顧問式尋求探尋的四項關鍵任務
4、顧問式需求探尋流程四步走
話術導入:優秀理財經理需求探尋話術匯編
5、需求探尋的腳本策劃
案例分析:客戶主動需求的陷阱
討論:如何識別客戶對具體理財產品的評估能力
本環節典型異議處理
練習:如何有效導入理財觀念
四、產品配置與呈現
1、反思:我之前是怎么呈現產品的?
2、產品配置與組合的作用與要點
工具導入:“牧之牌”客戶產品配置地圖
3、投資理財產品呈現三步曲
4、產品呈現關鍵技巧
定位、結構化、情景化、雙面傳遞
5、一句話產品呈現技巧
話術示例:網銀一句話呈現
練習:VIP貴賓卡、手機銀行、信用卡的一句話呈現話術設計
6、產品講解FABE法
話術示例:基金定投FABE九步呈現話術
五、交易促成
反思:我之前是怎么做成交促成的?
1、臨門一腳應該怎么理解
討論:一個好的求婚技巧,就可以娶到心儀的女孩么?
2、成交的潛在好時機
3、“牧之牌”高效成交7大法寶
成交練習:客戶很想購買,但是又擔心風險?
成交練習:客戶想買,但表示要跟家人商量?
六、后續跟進
反思:我之前是怎么做后續跟進的?
1、后續跟進直指提升客戶滿意度與忠誠度
2、基于產品利益本身的跟蹤如何做?
3、基于情感關系本身的跟蹤如何做?
練習:成功營銷的客戶該如何跟進?
4、如何再次深挖需求并要求客戶轉介紹
討論:后續跟進的“3個1”工程
第三章:互動總結篇
師生分享互動,學員總結與難點答疑并制定行為改進計劃。
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