網店銷量和利潤倍增培訓

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課程大綱
第一階段 淘寶/天貓銷售與利潤倍增系統-基因篇
第一講：大勢如潮-350億代表了什么
1、歷年雙十一成交額增長示意圖
2、350億到底代表了什么
3、網民權威數據發布

第二講：用互聯網思維做電商
1、互聯網思維與獨孤九劍
2、互聯網思維之用戶思維案例解析
3、互聯網思維之簡約思維案例解析
4、互聯網思維之極致思維案例解析
第1輪沙盤推演

第三講：破解天貓/淘寶運營規律
前言：電商本質與四大黃金元素
一、天貓與淘寶中常見的2種運營模式
1、運營模式1：土豪模式
案例分析：某化妝品類目案例
2、運營模式2：屌絲模式
案例分析：某服裝類目案例
二、電子商務的4道死亡陷阱有哪些
1、死亡陷阱1：戰略性虧損
案例分析：某內衣類目案例
2、死亡陷阱2：規模致勝VS小而美
案例分析：某平臺電商案例
3、死亡陷阱3：技術流VS價值體驗
案例分析1：某女裝類目案例
4、死亡陷阱4：爆款VS核心競爭鏈
深度案例分析：某化妝品類目案例
三、電子商務的3級運營公式解析
1、一級運營公式VS銷量
案例分析：某鞋類電商案例
2、二級運營公式VS利潤
案例分析：系列案例分析
3、三級運營公式VS基因
案例分析：某燈具類目案例
四、淘寶/天貓利潤倍增系統運營流程圖
1、電商運營流程圖
第2輪沙盤推演

第二階段 淘寶/天貓銷量與利潤倍增系統-實操篇
第四講：店鋪設計定位篇
一、如何發現市場需求空間與店鋪定位
深度案例分析1：某保健品案例
1、發現市場需求必須思考的3個問題
深度案例分析2：某女裝類目案例
第3輪沙盤推演

第五講：賣點提煉文案篇
一、產品賣點提煉的6大邏輯
二、產品賣點提煉的42個方法
1、-手表類目案例分析
2、-家電類目案例分析
三、詳情頁寶貝描述的8種方法
1、寶貝描述的8種方法
第4輪沙盤推演

第六講：視覺設計營銷篇
1、越色越有型-有關顏色的電商范例
2、視覺營銷的4度要求與案例解讀
3、店鋪設計的8大法則與案例解讀
4、營銷型詳情頁的8個必備要素
第5輪沙盤推演

第七講：網絡營銷矩陣篇
1、淘寶/天貓流量全景圖與全網營銷地圖
2、思考：我們的網絡營銷為何失敗
3、如何打造網絡微營銷矩陣
第6輪沙盤推演

第八講：團隊建設管理篇
前言：某化妝品企業的團隊建設與基因文化
一、淘寶/天貓的人才困境與組織建設
1、淘寶/天貓店鋪應該配置哪些崗位
案例：某店鋪核心組織架構與崗位分工
2、不同崗位在店鋪運營中的工作職責
二、如何打造一支電商鐵軍
1、低離職率團隊的共性因子
2、如何激勵電商團隊
3、打造電商鐵軍的5大系統