傳統企業電商之路培訓

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課程大綱
第一講：傳統企業做電商的必然性與機遇性
一、從產業鏈的角度看傳統企業做電商的必然性
二、從中國網民數量與消費習慣的轉移角度看傳統企業做電商的機遇性
三、350億代表了什么——戰略機遇期，時代拋棄落伍者

第二講：解構電子商務的本質與商業模式
一、電子商務的本質是什么？
1、電子商務的本質是什么？
2、電子商務的4大黃金元素
二、電商發展簡史與模式選擇
1、從淘寶系看中國電商發展- B2B模式\C2C模式\B2C模式
系列案例解讀
2、電子商務模式-網絡分析模式
典型案例解讀
3、電子商務模式-O2O模式
典型案例解讀
4、電子商務模式-移動電商模式
典型案例解讀
5、打造口袋里的電商市場

第三講：電商運作流程與死亡陷阱
一、電商運作流程
二、電商運營中的死亡陷阱
1、死亡陷阱1-戰略性虧損
典型案例解讀
2、死亡陷阱2-全品類突破
典型案例解讀
3、死亡陷阱3-流量等于銷量
典型案例解讀
三、電子商務定位模型

第四講：電商團隊建設與基因設計
一、電商團隊組織建設
1、電商團隊組織架構如何搭建
2、某網店核心架構與分工
3、不同崗位間的職責分工與配合
二、優秀電商團隊案例賞析
1、優秀團隊案例-阿芙精油
2、優秀團隊案例-阿里巴巴
三、電商團隊的基因設計
1、電商工程VS老板工程
2、企業經營失敗的基因是什么
3、讓專業的人做專業的事