突破性行銷系統高級培訓
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課程大綱
..潛 能 開 發——目標制定及愿景規劃
展現心中的理想,設定明確的計劃
第一步:明確自己真正想要的是什么?
成功?金錢?事業?與客戶或商業伙伴建立良好的人際關系?
第二步:了解成長過程中的相互作用,發現目標背后的目的。
有效避免在追尋目標過程中牽制自己的力量。
第三步:掌握設定目標的方法。
運用六個步驟設定目標
第四步:展現心中的理想,設定明確的計劃。
愿景規劃,將理性目標轉化為感性認知。
第五步:靜態催眠,一生親情的引導;
尋找到支持著我們達成目標的力量。
實 戰 技 巧——建立高效業績的銷售團隊
提升工作的績效,采取有效的行動
第一步:探尋客戶作決定這種行為的原動力;
是什么原因使他們做出成交決定或遲遲不能作出成交決定?(經銷商-成交 終端客戶-購買)
第二步:明確客戶行為抗拒的來源;
終端客戶和經銷商的抗拒分別有哪些?
為什么客戶會抗拒我們或提出一系列的異議?
第三步:客戶分析,明確客戶的性格溝通模式;
不同客戶需要采取不同的溝通方式,客戶的區別在哪里?我們需要采取何種方式與他們達成共識?
第四步:運用超音速銷售及行銷
心智成功締結客戶;
由見到客戶、說明產品對客戶的幫助、處理客戶的反對意見到最終協助客戶作出成交決定,掌握并運用一系列有效的方法締結客戶。
①超級誘惑力——掌握以最快的速度和客戶達成自然契合的方法 (接觸過程)
a.有效溝通的方式
b.效仿尋找契合點
②絕對說服力—— 實戰性銷售,運用有效說明產品利益的方法及王牌銷售法則 (呈現說明)
a.明確你的客戶真正想要的
b.運用產品說明的五個步驟
c.掌握產品說明的基本原理
d.學習產品說明的幾種方法
③超級影響力—— 成功解除客戶的購買抗拒及反異議處理的方法 (處理異議)
a.解除客戶的購買抗拒
b.處理客戶異議的方法
?六個抗拒的原理
?重新框視法
?假設問句法
?弗蘭克林法
?詢問法
?問題轉為利益法
?證言法
?回避式說話法
?攻擊性說話法
?隨聲附和法
?直接否定法
?間接否定法
?傾聽法
?預防法
?真實反映法
?引導法
?接受兩個觀念
④超級震撼力—— 突破締結障礙,運用超音速銷售及行銷心智成功促成客戶的方法 (促成交易)
a.掌握不同的銷售方法,明確客戶溝通的價值觀;
b.設定購買情景,建立神經聯想;
c.運用購買指令成功締結客戶,最具誘惑力的催眠式銷售方法
d. 使用非語言溝通的力量,探尋客戶的內心世界;
e. 超級成交力,成功締結客戶的24項法則;
?選擇成交法
?假設法
?不斷追問成交法
?不同性格類型銷售法
?反客為主法
?打斷連接法
?提示引導法
?心錨建立法
?利益總結法
?分段法
?弗蘭克林法
?延伸締結法
?問卷締結法
?舉例成交法
?向顧客討教法
?強迫成交法
?解決問題式成交法
?建立正面連接促成法
?暗示成交法
?對比締結法
?來之不易式成交法
?步步緊逼法
?合作促成法
?轉介紹法
f. 成功做出拜訪前的準備和拜訪后的總結。
第五步:靜態催眠,感受積極正面的喜悅
團 隊 激 勵——提升團隊凝聚力及工作熱情
自我控制的力量,提升工作的熱情
第一步:掌握引導生活的控制力量(正確運用快樂與痛苦這兩種情緒的方法)
第二步:運用打斷慣性思維的法則及建立新的神經聯想(掌握將意識放在你想要的事物上得方法)
第三步:瞬間調整自己的生理狀況(由疲憊轉換為擁有旺盛的工作精力的方法)
第四步:明確價值觀,掌握預測生活基本方向的方法(改變認知、調整信念的方法)
第五步:改變我們的不良習慣并徹底消除不良情緒(懶惰、懈怠、自卑、自大……)
第六步:最后的突破 轉換問問題的方式(將集中在問題上的注意力轉換為找到解決問題的方法)
第七步:NLP思維程式調節系統,挑戰生命極限,提升工作的熱情。
市 場 分 析——銷售系統管理
掌握正確的管理模式,成功發展你的組織
系統性的簡易組織管理
第一步:明確組織發展必須具備的力量(9點)
第二步:我們應該做好的準備工作
第三步:自身發展的任務
第四步:掌控并有效地進行時間管理
第五步:發揮自身的素質和魅力
第六步:凝聚團隊的力量
第七步:提升團隊效率的六點建議
第八步:掌握與團隊成員溝通的方法
未來市場分析 永續經營你的事業
第一步:未來企業及自身經營的趨勢
經營、管理、消費、服務(對經銷商及終端客戶的服務體現在附加值、高品質、差異性,分別是什么?)
第二步:未來企業及自身競爭的趨勢
市場(分析不同客戶群體、市場細分、經銷商及終端客戶細分)
企業自身管理(全球無國界、資訊再革命、品質及素質提升、服務改變)
同業競爭、資源競爭、產品競爭、人才競爭
第三步:未來企業及自身發展的趨勢
高層管理人才
企業管理及運做模式,包括企業理念、戰略思想、投資渠道、員工管理等。
其它的營銷策略和管理手段
目標市場及市場占有率
第四步:動態催眠,發揮內心蘊藏已久的力量,全力以赴追尋心中的夢想
整體培訓課程互動練習
互相效仿練習、角色互換練習、太極溝通練習、預見性想象力練習、潛意識拓展練習、意見轉換練習、變負面為正面的角色切換練習、突破性神經聯想力練習、增強團隊凝聚力練習、現場產品銷售練習、NLP思維程式設定—控制及引導有效情緒練習、熟練使用非語言溝通的力量探尋客戶的內心世界練習。
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