職業化汽車銷售經理培訓

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課程大綱
第一講 汽車銷售經理人面臨的三大挑戰
1. 經驗型管理的提升
2. 松散型團隊操作的超越
3. 職業化境界的修煉

第二講 如何造就一流的專業化汽車銷售精英
1．優秀的汽車銷售人員應具備什么條件
2．如何快速培養出專業化的汽車銷售精英
3．專業化的汽車銷售人員必備的心態訓練

第三講 如何打造精英型汽車銷售團隊
1．汽車銷售團隊的四種狀態及不同的管理對策
2．如何針對不同的汽車銷售人員實施有效的領導
3．如何召開高效率的汽車銷售會議
4．如何管理新的汽車銷售團隊
5．如何消除因人員流動而造成的業務損失

第四講 汽車銷售人員的績效管理技巧
1．汽車銷售人員薪資設計的八種方法
2．汽車銷售人員的五大考核方案
3．汽車銷售人員的評估與持續改進技巧

第五講 客戶管理的技巧
1. 為所有的客戶建立系統的檔案
2. 將潛在客戶分級管理
3. 讓你的客戶成為終生客戶

第六講 汽車銷售經理職業化形象和心態塑造
1. 汽車銷售經理人的角色定位與職能
2. 汽車經理人的心態與職業化形象塑造
3. 建立影響力必備的六項技能