時間管理與效率提升培訓

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課程大綱
9:00—12:00
1 時間管理對職場人的價值
1) 認知時間管理與案例分析：要事第一原則
2) 企業的目的：要為股東創造價值
3) 現代職業經理人的沉重壓力1.3
2 時間管理理論介紹及引導分析
1) 時間管理的原因
2) 時間管理的核心
3) 四代時間管理理論的演化
3 效率提升與時間管理的方法
1) 時間管理十大工具方法……
2) 80/20原理
3) 去除影響時間的某些因素：兩類人的時間管理
4) 效率提升工作表練習與作業

14:00—17:00
4 對時間的分析
1) 問題：你的時間哪里去了
2) 如何對自己的時間安排進行分析
5 做好時間的整體運籌
1) 問題：你認為時間是可以運籌的嗎？
2) 思考、提問、回答
3) 整體運籌一生時間
4) 抓住最佳時間和時機
5) 增擴時間容量
6) 時間的科學運籌
7) 建立一周的決策依據：時間案例實戰
6 時間運籌十大方法
1) 問題：你有什么節省時間、提高效率的方法？
2) 時間管理的改進方法
3) 作案例練習、討論、發表
4) ……