走向品牌經營培訓
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培訓大綱:
一、要轉型,走向品牌經營
1、討論:做散貨與做品牌貨的區別?
2、品牌的意義
二、轉型并不容易
1、討論:為什么還沒有做品牌?
2、馬屁股(路徑依賴)理論
三、轉過來就是勝利
成功轉型案例分享
四、品牌的本質與內含
1、發展的品牌定義
2、強勢品牌的特征
五、選擇什么樣的品牌
1、品牌服裝企業運作幾大特點
2、有競爭力品牌企業的幾大能力(產品設計、組貨能力、品牌運營、終端管理、合作政策……)
3、結合具體情況(區域、商圈、門店、競爭、消費者…)
六、銷售過程中,品牌管理管什么?
1、品牌是一種“體驗”
2、加盟商/商戶銷售過程如何使品牌落地?
七、品牌門店運營的關鍵要素評析
1、商圈及門店選擇
2、門店裝修與布局
3、門店組貨
4、產品出樣
5、銷售氛圍
6、人員管理
7、銷售信息
8、庫存管理
9、促銷管理
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