內衣王牌督導實戰培訓
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課程大綱
導入:
小組討論:督導和店長的主要區別是什么?
第一單元:督導的角色定位
1、什么是督導?
2、督導的定位與作用
3、督導的主要工作職責與義務
4、督導應扮演的7大角色
5、督導的形象要求
6、督導的素質要求
第二單元:督導的必備心態
一、保持積極樂觀的心態
1、保持喜悅心,把微笑掛在臉上
2、發出抱怨前,先想想同樣條件下優秀者是如何做到的
3、傳遞正能量
4、心態調整方法——信念換框
視頻欣賞:中國達人秀
二、主動學習的心態
1、適時清空自己,保持空杯心態
2、你可以不學習,但是你的競爭對手在學習
3、擁有學習能力和傳承復制能力
4、每天進步一點點
學員體驗:見證奇跡的時刻
三、感恩和包容的心態
1、感恩和珍惜生命的際遇
2、站在對方的立場換位思考
3、懂得包容,甘愿充當垃圾桶
4、沒有完美的個人,只有完美的團隊
心理測驗:你看到了什么?
四、分享和共贏的心態
1、懂得分享的團隊是成長最快的團隊
2、督導是英雄標桿也是救世主
3、幫助門店營造良好的團隊氛圍
4、分享、協作、共贏
團隊游戲:齊心協力
第三單元:督導管理的六把金鑰匙
一、目前督導工作存在的困惑與難題
1、加盟商和終端員工對督導不滿意的4大原因
2、由不滿反應出的9個督導問題
3、督導的困惑與難題
4、督導工作困難的原因分析
5、督導管理的基本原則:一手抓管理,一手抓業務
頭腦風暴:為什么督導很辛苦,加盟商和終端員工卻不買賬,無法指導工作?
二、第一把金鑰匙——員工管理
1、終端導購流失的原因分析
2、督導管理的德、法、術
案例研討:撞鐘,誰之過?
3、終端員工的選、用、育、留
互動游戲:紅色轟炸
4、員工激勵的八種方法
5、督導4個1士氣鼓舞計劃
三、第二把金鑰匙——目標管理
1、為何要進行目標管理
案例分享:英國馬拉松
2、如何制定有效的目標
3、目標管理SMART原則
4、怎樣將目標轉化為行動計劃
落地工具:行動計劃表
5、督導如何落實與分解銷售目標
6督導如何監控并幫助員工達成銷售目標
視頻分享:死亡爬行
7、目標管理工具——銷售龍虎榜、銷售報表
8、通過三率一價分析門店,找準問題,對癥下藥
現場練習:將本店下個月的銷售目標分解、細化,并列出行動計劃
四、第三把金鑰匙——例會管理
1、每日例會的意義是什么
2、例會的分類和時間控制
3、高效例會流程
4、如何提高例會質量
5、通過例會監控和管理銷售目標
現場演練:小組例會——結合目標管理
五、第四把金鑰匙——現場管理
1、營造積極快樂的賣場氛圍
2、賣場陳列是無聲的導購員
3、衛生/燈光/音樂/環境管理
4、沒有客人時的淡場管理
頭腦風暴:門店沒有客人時應該干什么
5、如何處理顧客投訴?
六、第五把金鑰匙——貨品管理
1、暢、滯銷貨品分析
2、怎樣把滯銷品變成暢銷品
案例分享:“蘋果”款帶來的效益
3、如何設定每日主推產品
4、制定合理的促銷計劃,幫助終端控制庫存,
5、結合各種數據指導門店科學補貨,完成公司銷售指標
6、門店貨品的防盜防損
7、貨品盤點
七、第六把金鑰匙——員工培訓
頭腦風暴:督導需要對門店進行哪些培訓
1、內衣專業知識培訓
2、產品知識方面的培訓
3、組織新品上市的指導培訓
4、員工銷售技巧的培訓
5、服務技巧、禮儀培訓
6、定期進行陳列技巧的培訓
7、新店帶店培訓技巧
8、建立完善的考評制度
視頻欣賞:可愛的跳跳羊
第四單元:建立標準化銷售服務流程
一、迎接顧客
1、銷售是從顧客沒有進店開始的
2、迎接顧客第一件事:真誠的微笑
3、問候方式:品牌問候、時間問候、商品信息、活動信息、特殊問候
4、正確的站位留住顧客
二、探尋需求
1、了解需求是銷售成功的關鍵
互動游戲:小白兔釣魚——需求決定成交
2、顧客購買的動機是什么
案例分享:為什么結果不一樣?
3、顧客購買力不足的三個原因
4、望聞問切探尋顧客需求
學員練習:贊美大PK
5、用5W1H詢問法探尋顧客需求
三、產品介紹
1、產品介紹的6大時機
2、FABE銷售法則
現場演練:FABE銷售話術
3、幫顧客構圖激發顧客的購買欲
4、結合買點與賣點,給顧客一個購買的理由
四、鼓勵試穿
1、引導顧客試穿:微笑+語言+動作
2、顧客試穿6步曲
3、巧妙進入試衣間的5種方法
4、顧客試穿時應該注意的細節
案例分享:“受傷”的顧客——細節決定
五、異議處理
1、顧客異議背后的含義
2、面對顧客異議導購應具備的心態
3、變顧客異議為利益三步曲
4、幾種常見的異議處理
學員互動:相親的故事
六、連帶銷售
1、連帶銷售可以帶來什么
2、連帶銷售穿的時機
3、連帶銷售穿的6種方法
4、連帶銷售動作:眼神+微笑+語言+手勢
現場演練:怎樣將顧客帶進試衣間?
七、臨門一腳
1、顧客成交的6大信號
2、快速成交的6種方法
3、成交的關鍵——敢于要求
4、綜合運用銷售工具解決實戰問題
案例研討:誰趕走了我們的顧客?
八、收銀送賓
1、確認商品,快速收銀,唱收唱付
2、售后指導,提示使用方法和保養建議
3、建立完善的顧客檔案
4、再次自我介紹,禮貌送客
第五單元:如何成為優秀督導
一、優秀督導的溝通藝術
1、溝通的幾種模式
2、溝通的三要素
3、語言溝通的溝通漏斗
4、溝通中的傾聽技巧
5、技巧地贊美,藝術地批評
6、店長教練技術
7、溝通的最高境界:說要說到別人很愿意聽,聽要聽到別人很愿意說
拓展游戲:變形蟲尋寶
二、優秀督導的四字箴言:正、勤、實、忍
1、正:氣正則腰直,腰直則言順
2、勤:五體皆投地,身行勝言教
3、實:工作上細分,執行上務實
4、忍:工作有耐心,日久獲人心
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