證劵銷售團隊管理培訓

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課程大綱

à 理論講授
à 案例討論
à 案例研究
四
如何使部屬產生作戰力
一. 工作指令的下達
二. 工作命令與報告的管理
三. 部屬的工作職務分析
四. 部屬行動管理與準則
五. 如何與部屬舉行面談
六. 部屬的時間管理掌控
七. 結論
à 理論講授
à 案例討論
à 案例研究
五
業務人員激勵的管理
一. 了解激勵本質
二. 如何激勵業務人員
三. 如何開好業務會議
四. 如何處理部屬的抱怨
五. 結論
à 理論講授
à 小組討論
à 案例研究
六
營銷部門的組織與領導
一. 士氣與斗志的重要性
二. 重視非正組織動向
三. 部屬心理學的必要性
四. 組織士氣的管理
五. 提高士氣的具體做法
六. 組織領導人的定位
七. 營銷經理的特質
八. 結論