營銷量化指標培訓
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培訓大綱:
第1講 引言
1.1 什么是量化指標
1.2 為什么需要量化指標
1.3 營銷量化:機會、績效和可說明性
1.4 選擇合適的數據
1.5 掌握量化指標
1.6 調查營銷量化指標
第2講 占有心靈、意愿和市場
引言
2.1 市場份額
2.2 相對市場份額和市場滲透
2.3 品牌發展指數和品類發展指數
2.4 滲透
2.5 獲取份額
2.6 大量使用指數
2.7 知曉、態度和使用:影響力等級的量化
2.8 消費者滿意度和自愿推薦
2.9 凈推薦
2.10 自愿搜尋
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第3講 毛利和利潤
引言
3.1 毛利
3.2 價格和渠道毛利
3.3 平均單位價格和每統計單位價格
3.4 變動成本和固定成本
3.5 營銷支出——總、固定以及變動
3.6 盈虧平衡分析法和貢獻分析法
3.7 基于利潤的銷售目標
第4講 產品和組合管理
引言
4.1 試用率、重復量、滲透以及數量預測
4.2 增長率:百分比和cagr
4.3 產品侵蝕率和公平份額獲取
4.4 品牌資產量化
4.5 組合效用和消費者偏好
4.6 運用組合效用進行細分
4.7 組合效用和數量預測
討論:營銷量化指標經典案例討論!
分組:營銷量化指標培訓案例學習指南
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第5講 顧客利潤分析
引言
5.1 顧客、嶄新度和挽留率
5.2 顧客利潤
5.3 顧客終身價值
5.4 潛在顧客終身價值與顧客價值
5.5 獲取和挽留成本
第6講 銷售力量和渠道管理
引言
6.1 銷售力量覆蓋面:區域
6.2 銷售目標:設定目標
6.3 銷售隊伍的效果:測量努力、潛力和結果
6.4 銷售人員報酬:工資、獎金的混合
6.5 追蹤銷售隊伍:渠道分析
6.6 數字分銷、所有商品數量和產品類目數量分銷、飾面數和貨架占有率
6.7 供應鏈量化指標
6.8 庫存單位獲利性:降價、存貨投資的毛利回報率、直接產品獲利性
互動:營銷量化指標培訓案例評估
分享:某集團營銷量化指標培訓案例
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第7講 定價戰略
引言
7.1 溢價
7.2 保留價格和值得購買百分比
7.3 價格需求彈性
7.4 最優價格與線性和不變需求函數
7.5 自身、交叉和剩余價格彈性
第8講 促銷
引言
8.1 基線銷售額、增量銷售額和促銷提升
8.2 贖回率、優惠券和回扣成本、優惠券銷售額百分比
8.3 促銷和執行率
8.4 價格瀑布
分享:企業營銷量化指標培訓三步走!
案例:聯想(中國)公司的營銷量化指標培訓案例
討論:明天的道路——企業如何做好營銷量化指標?
第9講 廣告媒體和網絡量化
引言
9.1 廣告:印象數、曝光數、接觸頻次、總視聽點和目標視聽點
9.2 每千人印象成本
9.3 到達率、凈到達率和頻次
9.4 頻次反應函數
9.5 有效到達率和有效頻次
9.6 廣告占有率
9.7 印象數、網頁瀏覽量和點擊數
9.8 多媒體播放時間
9.9 多媒體互動率
9.10 點擊率
9.11 每印象成本、每點擊成本和每訂單成本
9.12 訪問、訪問者和放棄率
9.13 蹦失率
9.14 關注者/追隨者/支持者
9.15 下載量
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分析:某藥業集團所面臨的營銷量化指標難題!
第10講 營銷與財務
引言
10.1 凈利潤和銷售回報率
10.2 投資回報率
10.3 經濟利潤——eva
10.4 評價多期投資
10.5 營銷投資回報率
第11講 營銷量化指標x線
11.1 營銷量化指標x線
第12講 量化指標系統
12.1 公司績效模型
12.2 在營銷中使用恒等式的三個原因
12.3 營銷混合模型——監控營銷決策和營銷目標間的關系
12.4 相關指標和概念
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