市場部職能與實操培訓

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課程大綱

市場部基本職能

l 企業的營銷戰略如何制定？
l 市場部在企業整體運營總承擔的工作與作用
l 市場部有哪些具體的工作內容
1. 如何進行市場分析？
2. 如何制定達實智能的營銷戰略？
3. 達實智能的市場部承擔哪些具體工作？
品牌與產品規劃
（1-3個案例）
l 如何為品牌進行定位
l 如何構建品牌的價值體系
l 如何設計產品線組合
l 品牌與產品規劃的基本工作內容
l 品牌規劃案例講解
1. 設計達實智能的品牌價值體系？
2. 用哪些工具和方法表現達實智能的品牌價值？
商業模式與
營銷規劃
（2個案例）
l 案例講解商業模式的設計
l 市場部如何制定企業的整體營銷規劃
l 市場部規劃營銷工作的哪些具體內容
l 營銷規劃的方法與基本工具
1. 設計達實智能的營銷模式
2. 達實智能的市場布局規劃
3. 達實智能的分銷與渠道設計
4. 達實智能的產品線與價格政策設計
推廣與傳播規劃
（2-3個案例）
l 如何確定我們的傳播渠道
l 如何制定整體推廣傳播策略
l 案例講解典型招商手段
l 案例講解典型公關傳播手段
1. 制定年度傳播規劃規劃
2. 從主體到規劃，制定一個推廣活動基礎方案
組織與團隊建設
l 案例講解如何制定營銷團隊的部門與智能設置
根據營銷模式設計部門劃分與智能
總結訓練
l 制定制定達實智能的年度營銷規劃
每個小組制定一套基本年度營銷規劃