成本管理創新與成本削減想培訓

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課程大綱
與成本削減 主講老師：溫兆文
1) 成本的理念
成本費用的認定
國際企業成本觀念
成本的競爭優勢

2) 企業成本戰略設計
成本戰略的基本定義
企業發展戰略與成本戰略
企業成本控制策略
低成本戰略實現的途徑
分析：諾基亞成本戰略設計方案

3) 設計成本分析與控制
功能成本價值評價法應用
成本應用研發控制方案與考核指標

4) 采購成本的分析與控制
采購成本控制評價表
5) 加工成本的分析與控制
ABC作業成本管理
作業管理與流程再造

6) 市場費用評價與控制

7) 銷售費用的評價與控制
銷售費用結構控制
客戶開發費用控制

8) EVA評價與投資控制
EVA分析與控制
資金成本控制與EVA考核

9) 勞動力成本的控制
10) 行政費用控制
11) 預算控制—ABB方式

12) 成本控制目標考核
注：相應的案例均穿插在相應的內容中逐一講解和分析