用EXCEL建立預算管理培訓

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課程大綱
第一講：如何建立企業全面預算管理系統
一、什么是企業全面預算管理系統？
二、如何規劃預算收入科目、支出科目和各部門預算指標
1．如何將EXCEL工具應用到預算管理工作中去
2．將預算管理進行系統化帶來的好處
3．成功案例分享

第二講：建立預算管理系統基礎框架
一、將企業實際組織結構映射到預算管理系統中
1．為各部門建立人員帳號、職責角色、數據分類
2．建立預算系統基礎數據規范
3．理解什么是模板、模板與EXCEL表的關系
4．掌握模板數據操作的四種狀態
5．掌握數據的基本操作：填寫新表、復制填表、擴展數據、傳遞數據、回退數據等

第三講：建立預算數據模板與實際數據模板
1．理解主表與基礎數據表之間的關系
2．設計預算填報模板：收入預算表、費用支出預算表、經營預算表等
3．為預算模板提供規范數據源，以便用戶選擇填寫。
4．建立各預算表之間的邏輯關聯關系。
5．設計實際收入表、實際支出表、實際經營預算表

第四講：為預算數據審批設計流程驅動
1．如何將EXCEL表格設計為需要流程驅動審批的EXCEL模板
2．如何控制EXCEL模板指定流轉的環節、審批人、可以填寫的區域等
3．如何在實際工作中應用流程、處理流程
4．如何通過郵件自動通知審批人及時審批相關預算表格
5．如何控制預算數據的狀態，保證審批過后的數據不被修改

第五講：設計一鍵匯總報表
1．如何將預算數據按日期、組織結構、預算科目等不同方式，不同級別自動匯總
2．如何將預算數據和實際數據自動抽取到同一表格進行預算執行對比分析
3．如何實現超預算的科目自動提醒相關人員
4．如何建立預算偏差控制報表，實現預算管理儀表盤