預算企業制勝法寶培訓

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課程大綱
一、預算的概述
1. 如何理解預算
2. 預算在企業管理中的重要作用
3. 財務在企業預算管理中的地位

二、預算編制的具體方法
1. 確定預算目標
2. 企業在不同發展時期的預算重點
3. 制定預算的方法
4. 預算的具體編制流程
5. 本量利分析在預算管理中的作用
邊際貢獻
盈虧臨界點
安全邊際
安全邊際率

三、預算的執行
1、樹立預算為中心的觀點
2、預算指標的分解落實
3、預算的監督與控制
4、預算的考核

四、預算管理的常見問題及應對策略