成本管控方法與應用培訓

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課程大綱
模塊一：成本的構成與分析
? 成本費用構成
? 常見成本分類
? 營業成本、銷售費用、管理費用、財務費用分析
? 變動成本與固定成本分析
? 直接成本與間接成本分析
? 不同管理者的成本責任
? 業務部門與成本控制部門的成本責任

模塊二：成本管理過程及成本控制方法運用
? 成本管理總體思路
? 成本管理全過程
? 探尋成本源頭：戰略成本動因分析
? 不同行業的企業成本特點分析
? 成本控制常用方法及應用
? 預算控制法
? 目標成本法
? 標準成本法
? 責任成本法
? 作業成本法
? 成本控制創新方法：制約理論及其應用

模塊三：企業成本控制實務——如何砍掉成本
? 砍人手——如何合理配置人員和提高員工效率
? 砍機構——優化組織機構
? 砍采購——采購成本控制與供應商管理
? 砍資產——降低資產占用與浪費
? 砍開支——如何砍掉日常差旅辦公等費用
? 砍會議——降低隱性時間成本
? 砍客戶——砍掉劣質客戶帶來的虧損
? 砍掉成本的綜合方法
? 技術創新構建成本優勢
? 流程再造改善成本構成
? 規模經濟壓低單位成本
? 信息化完善成本管理
? 人員資源建設保障成本實現
? 成本管理誤區和注意事項