財務管理新思維培訓

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課程大綱：
一、認識基于法規的會計核算報表的局限性和有用性
1、財務報表對出資人的有用性不足30%，我們應該對出資人提供更多信息。
2、財務報表對管理者的有用性十分有限，我們還能做什么？
3、基于會計核算準則構建的會計核算體系有哪些局限？如何按照企業績效目標導向設置會計核算體系？

二、財務會計職能的四個轉變
1、財務會計得不到重視，因為你沒有轉變！你不轉變，你永遠得不重視，因為你做的工作沒有對企業產生績效。
2、面向管理決策有用性，財務會計職能必須實現的四個轉變是什么？如何實現著四個轉變？

三、財務會計工作的新內容
1、應該建立怎樣的績效衡量架構 和如何建立
2、應該建立怎樣的高效的業績計量、報告系統 以及如何建立？
3、擔當內部控制的核心角色
4、分析和管理企業風險和成長機會
5、協調處理股東、員工和客戶關系

四、績效預算
1、績效預算—一個新預算時代的到來
2、什么是績效預算？
3、為什么是績效預算？
4、 績效預算怎么做—流程和方法