房地產企業項目成本管理培訓

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課程大綱:
一、房地產項目成本核算三大原則
1、成本劃分原則：成本與費用的劃分+完工開發成本+已銷開發成本
2、成本歸集原則：按照審批項目、按照分期項目、按照合作模式
3、成本扣除原則：計稅成本中的無票成本與預提成本

二、房地產業成本項目構成及成本規劃
1、房地產業成本項目構成
2、如何合理確定成本對象
3、土地閑置成本的處理技巧
4、房地產成本費用計劃與控制

三、房地產成本核算操作實務
1、開發產品會計成本與計稅成本的差異
2、土地開發成本的核算程序
3、配套設施開發成本的會計處理技巧
4、預提費用的會計處理技巧
5、開發間接費用的會計處理技巧
6、成本對象報廢或毀損的處理

四、房地產企業不同開發階段稅收成本控制與籌劃要點
1、投資決策階段的成本控制與籌劃要點
2、項目設計階段的成本控制要點
3、招投標與合同洽商階段成本控制要點
4、施工階段的成本控制與籌劃要點
5、項目結算階段的成本控制與籌劃要點

五、房地產成本分配方法與成本分拆技巧
1、四種成本分配方法的靈活運用
（1）占地面積法（2）建筑面積法（3）直接成本法（4）預算造價法
2、基礎設施、公共配套成本在項目分期開發建設中的預提與分攤方法
3、商業地產與普通住宅的成本分拆技巧
（1）成本核算與總體規劃相結合：合理安排成本結構，細膩實施成本核算
（2）兼顧匯算清繳與土地增值稅清算的雙重成本分拆技巧
（3）地下室及車庫成本的分拆技巧
（4）商業地產、普通住宅、地下室、車庫成本分拆典型案例

六、房地產企業期間費用的處理原則與操作技巧
1、期間配比原則的運用技巧
2、費用限額扣除的操作技巧
3、費用轉化處理技巧：期間費用與開發間接費的轉化技巧