預算編制和執行培訓

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課程大綱
一、 企業預算組織建立與協調
1．預算管理委員會職責和議事規則
2．預算管理部職責和工作技巧
3．預算管理責任中心職責和配合
4．預算管理制度設計的關鍵
5．預算管理誤區和防范
6．全面預算管理制度案例

二、預算目標及編制基本方法
1．預算編制基本程序
2．預算編制的種類
3．經營分析與年度經營目標確定
4．預算目標測算和下達
5．預算編制基本方法的運用
6．預算目標確定案例

三、預算編制具體方法和技巧
1．預算編制前的準備
2．經營預算編制方法和技巧
3．資本預算編制方法和技巧
4．財務預算編制方法和技巧
5．預算匯總和審核
6．主要預算指標編制案例

四、預算執行程序和控制方法
1．預算審批程序
2．預算審批權限和標準
3．例外審批控制
4．預算執行反饋報告和差異分析
5．如何防止“突擊花錢”
6．預算調整機制
7．預算控制案例