高級財務管理沙盤培訓

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課程大綱
一、 財務報表
財務報表解讀與業務分析
財務指標與非財務指標的作用

二、 市場分析與預算管理
市場分析
客戶管理
全面預算管理

三、 戰略成本管理
全成本分析
成本結構分析
成本效益分析
成本與定價
盈虧平衡分析
產品盈利性分析
ABCM在財務管理中的應用

四、 戰略與營銷管理中的財務管理
行業分析與競爭對手分析
產品定位
市場預測與線性回歸分析
資源配稱與線性規劃技術
營運資金管理
競爭博弈分析

五、 團隊合作與跨部門溝通
戰略實施與跨部門協調
精細化管理與多部門協作
群體決策方法

六、 績效管理
KPI體系解析
組織短板理論
財務管理人員崗位勝任度模型