成本控制與實施方案培訓

成本控制與實施方案培訓課程/講師盡在成本控制與實施方案培訓專題,百度搜索“交廣國際管理咨詢”成本控制與實施方案培訓公開課（免費試聽）北上廣深等地開課！專家微信18749492090，講師手機13810048130。

課程大綱
第一部分 成本控制策略
第一講 成本控制策略概述
第一節 成本劃分
一、按管理環節劃分
二、按成本費用項目劃分
三、按產品成本可比性劃分
四、按編制計劃與核算時間劃分
五、按企業內部經營管理要求劃分
第二節 成本控制程序
一、 成本預測
二、 成本決策
三、 成本預算
四、 成本監控
五、 成本核算
六、 成本分析
第三節 成本風險
一、 成本風險識別
二、 成本風險分析
三、成本風險衡量
四、成本風險評價
第二講 戰略成本管理與成本監控
第一節 降低成本戰略
一、 降低成本戰略構成
二、 降低成本戰略途徑
第二節 成本監控
一、 成本監控的原則
二、 成本監控的內容與方法
案例一

第二部分 成本控制實施方案
第一講 成本日常控制
一、 研制產品未來成本的控制
案例二
二、 材料采購過程成本的控制
案例三
三、 產品生產過程成本的控制
案例四
四、 銷售過程費用的控制
案例五
五、 管理費用日常控制
案例六
第二講 專項費用控制
第一節 研發費用控制
案例七
第二節 安全生產費用控制
案例八
第三節 環境保護費用控制
案例九
第三講 質量成本控制
第一節 質量成本預測
第二節 質量成本控制
案例十
第四講 人力資源成本控制
第一節 人力資源成本的計量
第二節 人力資源成本控制
案例十一
第五講 其他成本控制
第一節 物流成本控制
案例十二
第二節 責任成本控制
案例十三
第三節 運用期貨交易進行成本控制
案例十四
第六講 成本控制制度和流程的制訂
案例十五 成本控制制度
案例十六 成本控制流程