企業財務總監崗位培訓

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課程大綱
一、 企業財務總監的工作職責
（1）領導企業財務體系各方面工作；
（2）制訂企業財務管理制度，審查各部門制訂的各項財務管理相關制度；
(3)主持制訂與實施企業財務戰略；
（4）設計企業內部控制體系；
（5）日常性的財務管理；
（6）參與重大財務決策；
（7）編制財務預算；
（8）從事企業內部、外部經濟環境分析與財務成本分析；
（9）從事納稅籌劃；
（10）組織與監督財務、內審部門切實履行職責，充分發揮職能；
（11）參與制作投資項目可行性研究報告；
（12）控制投資風險；
（13）在籌資、融資、調配資金和降低資金成本方面發揮主導作用；
（14）在確保資金安全與高效運行方面實施監督;
（15）主持考核企業各層次經濟責任制;
（16）經總經理授權,審核進貨發票與部分財務開支;
（17）平衡利益分配;
（18）與外界有關方面溝通。

二．企業財務總監的財務觀念
人本理財觀念 處理好債權人、管理者、員工這三者之間的利益關系，并充分協調財稅、金融、環保等與企業財務主體之間的關系。
資本增值觀念 最大限度地利用企業人財物，提高資源回報率；把產業資本與金融資本有機結合；從有形資產為主轉向無形資產為主；融合社會資本，實現資本增值。
風險控制觀念 一是以融資多元化對應投資多元化；二是使企業的擴張能力與資本結構相適應；三是防止低效率的負債投資或短貸長投。

三、 企業財務總監應具備的素質
(一)思想道德素質
誠實廉潔 一名優秀的企業財務總監應當具有良好的工作作風,不論做人還是做事都應實事就是、光明磊落,在財務管理工作中遵紀守法、廉潔奉公,堅持原則,嚴格按制度辦事。
敬業進取 企業財務總監應當敬業愛崗，恪盡職守,把本職工作視為一種實現自我價值的需要。在工作中勤懇踏實,不斷創新進取,自覺學習與切實掌握相關知識與技能,不斷提升自我。
企業為重 企業財務總監應做到企業利益高于自身利益,不做不利于企業的事,對企業生產經營活動中的各種商業秘密嚴格保密,自覺維護企業形象,并為企業的發展積極出謀劃策。
(二)知識與業務素質
1．企業財務管理是一項專業性很強的工作，因此，企業財務總監必須掌握一定的專業知識，才能做好理財工作。專業知識包括財務會計知識、審計知識和管理會計知識，在熟練掌握會計核算即記賬、算賬、用賬、報帳的基礎上，切實掌握內部控制、內部審計、財務管理、管理會計的方法理論與操作技能。
2．企業財務總監必須掌握相關的專業知識和國家有關財務會計、稅務等政策法規。
3．企業財務總監必須熟悉本企業的產品及生產工藝流程，對企業整個生產經營狀況全面掌握，以有效實施企業內部控制等各種管理會計手段。
4．企業財務總監必須具有一定的會計、審計、稅務、金融、外貿等方面的研究能力，以及對經濟環境的分析能力，從而確保企業經濟活動健康運行。
5．企業財務總監對于微觀經濟學知識和宏觀經濟學知識都應較好地掌握，因這些知識給人以正確的思維方法，使能較好地把握經濟形勢對企業經營的影響。要分析經濟環境與經濟形勢，離不開宏觀經濟學中的貨幣與財政政策知識；而微觀經濟學中邊際成本、邊際利潤和市場運作原理，對于正確地進行企業財務決策至關重要。
6．企業財務總監必須能熟練運用高級會計軟件與自動化辦公軟件。
7．企業財務總監必須切實掌握企業內、外部經濟環境變化。

四、企業財務總監應具備的能力
引領與協調能力 充分發揮企業財務、內審等有關部門負責人的聰明才智，引導他們把本部門組織成為具有較強凝聚力和戰斗力的團隊，出色完成各項任務。同時協調企業各部門、下屬各單位與財務、內審等有關部門之間的工作關系，使財務管理變成每個管理人員的自覺行動，從而使內部控制和財務管理在規范企業管理中不斷提升。
分析與判斷能力 企業財務總監應具備從各種相關信息中，分析出自已所在企業所面臨的各種問題及其解決方案的能力。
溝通與交流能力 企業財務總監必須有效地與別人進行交流與溝通，減少雙方間的分歧，從而獲得別人和其他部門的支持。只有團結協作和諧進取，才能使企業形成一種向心力，使企業在市場競爭中贏得整體優勢，自已的工作價值也從中得到體現。
參與決策能力 企業財務總監應從盡可能降耗增收、低投入高產出的要求出發，對各種項目方案進行分析、研究和評價，為最高決策層最終作出決策提供依據與建議，實現參與能力。
用人與育人能力 企業財務總監要學會有效地培育和使用骨干，借助于骨干的力量，使一人的智慧和才能變成眾人的智慧和才能，從而帶動整個財務會計工作、財務管理工作、內部控制和內審工作順利開展。并注意發揮財務、內審等有關部門負責人的作用，從而使自已從繁瑣的具體事務中脫離出來，凡事不可事必躬親，要集力做好企業全局性的財務管理、內部控制、內審等相關工作。

五、企業財務總監應具有的意識
創新意識 面對企業越來越復雜的經濟環境和激烈的市場競爭，企業財務總監必須使財務工作不斷創新。
洞察意識 經營方式的多樣化，要求企業財務總監發揮敏銳的洞察力和思維能力，捕捉到每個稍縱即逝的機遇。
競爭意識 企業財務總監應當對市場競爭作好充分的應對準備，強化財務管理在資金的籌集、投放、運營及收益分配中的決策作用。并在競爭中不斷增強消化沖擊的應變能力，從而提高市場競爭力，在市場經濟的浪潮中站穩腳跟而脫穎而出。
效益意識 市場經濟本質上是一種效益經濟，企業作為一個自主經營、自負盈虧、自我發展、自我約束的經濟實體，不斷提高經濟效益是其基本特征之一。所以，企業財務總監在工作過程中必須牢固確
立經濟效益意識。
形象意識 企業財務總監良好的個人形象，來源于自已扎實的業務水平，對重要事項能果斷和公正地處理；在為人方面的寬容與慎言；在處事方面的策略與明智；在工作方面不優柔寡斷，具有自已明確的
工作原則。
時間意識 資金是有時間價值的，一定量的資金在不同的時點其價值量是不同的。企業財務總監必須重視資金時間價值的充分利用。
風險意識 企業財務總監在參與重大財務決策時，一方面應盡可能回避風險以減少損失；另一方面應考慮在一定條件下的高風險、高收略。總之，應切實把握風險與收益之間的選擇。
公關意識 企業財務總監應做到加強與財政、稅務、銀行、審計等上級有關部門的聯系，以便得到他們的指導與支持。