中小企業財務與經營管理培訓

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課程大綱
第一講 中小企業財務與經營風險
一、資金鏈斷裂風險
二、應收款超常風險
三、投資不當風險
四、市場風險
五、產品質量風險
六、擔保風險
七、核心管理層不穩定風險
八、法律風險
九、政策風險

第二講 現金風險及管控26
一、 現金風險分析
二、 現金風險控制
現金管理風險與防范匯總表

第三講 資金營運風險控制設計及運行
一、 資金運營風險控制的目標
二、 資金營運活動的業務流程
三、 資金運營內部控制的關鍵風險控制點、控制目標與控制措施
資金日常管理防范措施匯總表 票據管理風險與防范匯總表
電子銀行支付風險與防范匯總表
案例一 千萬元“小金庫”現形記

第四講 采購業務風險控制設計及運行
一、 采購業務流程
二、 采購業務活動的主要風險及其控制措施
案例二 價格昂貴的贗品水晶燈掛進新龍灣大酒店

第五講 應收賬款風險管控
一、 應收賬款風險分析
二、 應收賬款風險控制
案例三 CA公司的應收賬款管理

第六講 存貨風險管控
一、 存貨風險分析與存貨風險識別
案例四 存貨決策
二、 存貨風險控制

第七講 固定資產風險控制設計及運行
一、固定資產取得與驗收的風險控制設計及運行
二、固定資產技術改造風險控制設計及運行
三、固定資產處置風險控制設計及運行
四、固定資產抵押、質押
五、固定資產登記清冊
案例五 利用職務之便騙取國有財產64萬元

第八講 銷售業務風險控制設計及運行
一、銷售業務風險控制流程
二、各流程的主要風險及管控措施
案例六 把脈銷售業務

第九講 中小企業財務管理存在的問題與對策
一、 中小企業財務管理現狀
二、 中小企業財務管理存在的問題
三、 解決中小企業財務管理問題的對策

第十講 中小企業經營管理存在的問題與對策
一、 中小企業經營特色
二、 中小企業經營管理現狀
三、 解決中小企業經營管理問題的對策