會計信息化處理培訓

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課程大綱
第1章 大數據時代不容忽視的一項企業資產——數據資產
一、 何為大數據？
二、 大數據時代的“4V”特點
三、 數據資產
1、 資產的概念
2、 數據資產的運用
（1） 把握商機，善用行業和市場數據
（2） 了解競爭對手數據，知己知彼百戰百勝
（3） 利用數據庫營銷與消費者建立緊密關系
（4） 挖掘企業內部數據，提高企業決策力

第2章 提升企業競爭力的會計信息化
一、 會計電算化與會計信息化（簡講）
1、 會計信息化與會計電算化的聯系
2、 會計信息化與會計電算化的區別
3、 會計電算化發展到會計信息化的必然
二、 會計信息化與企業管理信息化（簡講）
1、 會計信息化與會計信息系統
2、 企業管理信息化與ERP系統
3、 會計信息化與企業管理信息化之間的關系
三、 會計信息化實施背景（財會[2013]20號文）介紹（簡講）
四、 會計信息化的價值
1、 直接價值：無紙化辦公打印成本節約
2、 間接價值1：資源共享提升效率節約成本
3、 間接價值2：精準決策減少失誤提升效益
五、 會計信息化四個不同的發展階段
1、 會計核算信息化
2、 財務管理信息化
3、 決策支持信息化
4、 財務共享服務中心
六、 企業流程及流程重組
1、 企業流程
（1） 業務流程
（2） 信息流程
（3） 管理流程
2、 流程重組
（1） 流程重組概念
（2） 流程重組主要思想
（3） 流程重組的基本原則
（4） 業務流程重組案例
七、 會計信息化/ERP系統實施
1、 前期工作階段
（1） 成立項目小組
（2） 領導層及項目組成員培訓
（3） 企業管理的分析與診斷
（4） 分析需求，確定目標
（5） 功能/模塊規劃
（6） 模式選擇（統建/先分后統）
（7） 選購軟件或自主開發
2、 實施準備階段
（1） 數據準備
（2） 系統安裝調試
（3） 軟件原型測試
3、 模擬運行及用戶化
（1） 模擬運行
（2） 撰寫新的企業工作準則與工作規則，組織學習培訓
4、 系統切換運行
（1） 全部一次性切換/分模塊切換
（2） 新老系統同步運行
5、 新系統運行
八、 會計信息化/ERP系統實施成敗關鍵因素解析
1、 會計信息化/ERP系統實施對企業意味著什么
（1） 流程改造
（2） 重新分工
（3） 權利調整
（4） 利益分配
……
2、 會計信息化/ERP系統實施成敗關鍵因素——“3P”
（1） 人（People）的因素
企業高層（核心人員：老板）
項目實施人員（核心人員： EPR實施顧問、客戶方項目經理、關鍵用戶）
（2） 產品（Product）因素
系統架構
系統參數、編碼規則
（3） 流程（Process）因素
項目實施方法
企業業務流程
九、 后期維護
1、 軟件供應商的維護責任
2、 用戶單位的安全保障
十、 近階段會計信息化的不足
1、 數據分析靈活度不夠
2、 統計分析功能有限

第3章 會計信息化軟件+Excel——雙劍合璧構筑決策依據
1、 Excel調用外部數據源
（1） 獲取SQL Server/ACCESS數據庫中的數據
（2） 通過OLE DB接口獲取外部數據
（3） 用SQL語句提取表格數據
2、 Excel數據透視表魅力無限
（1） 數據透視表對數據源的要求
（2） 數據透視表分類匯總方式眾多
（3） 使用數據透視表靈活分析數據
3、 Excel強大的統計分析功能
（1） 直方圖
（2） 回歸分析
4、 綜合案例：超市DM投遞策略分析