納稅籌劃與成本管理培訓

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【課程大綱】
第一部分：把握籌劃之道，降低稅務成本
一、稅務籌劃的相關知識
1.稅務籌劃的動力機制
1)降低稅收成本
2)實現涉稅零風險
3)獲取資金時間價值
2.稅務籌劃的本質：事前性、合規性、可行性
3.稅務籌劃的主要內容:
1)合理避稅
2)合法節稅
3)稅負轉嫁
4.稅務籌劃的基礎
1)相關法律、法規
2)相關會計準則、制度
3)風險控制與防范
二、稅收籌劃七大規律
1.特定條款籌劃規律
2.稅制要素籌劃規律
3.尋求差異籌劃規律
4.稅負轉嫁籌劃規律
5.規避平臺籌劃規律
6.組織形式籌劃規律
7.會計政策籌劃規律
三、最優納稅方案設計
1.最優納稅方案設計思想
2.最優納稅方案設計流程
四、經營活動中的稅收籌劃
1.采購活動的稅收籌劃
2.生產活動中的稅收籌劃
3.銷售活動中的稅收籌劃
4.研發活動中的稅收籌劃
5.合同簽訂中的稅收籌劃
五、管理決策中的稅收籌劃
1.融資決策的稅收籌劃
2.收益分配的稅收籌劃
3.薪酬激勵的稅收籌劃
4.企業設立與重組的稅收籌劃

第二部分：拓寬成本控制思路，強化成本分析意識
一、管理者必須具備的成本概念
1.變動成本與固定成本
2.機會成本和邊際成本
3.目標成本和付現成本
4.產品壽命周期成本和工程壽命周期成本
5.可避免成本和不可避免成本
6.可遞延成本和不可遞延成本
二、戰略性成本管理
1.客戶核心價值的涵義
2.企業資源配置模型
三、成本控制的主要矛盾（成本管理的關鍵部門及成本管控的思路）
1.成本控制要從源頭抓起
2.價值工程（VE）的思維方式與運用要點
3.存貨成本的控制
4.降低材料成本
5.降低人工成本
6.降低能源成本
7.降低修繕成本
8.期間費用的控制
9.質量成本的控制
四、他山之石，可以攻玉—值得借鑒的成本管控方法與案例
1.顧客至上與目標成本法
2.精益求精與持續改進法
3.現場改善與成本降低
4.著名企業成本管控案例
五、打造全員成本文化，持續改善成本管理工作，構建企業成本競爭優勢
1.文化是一種信仰
2.夯實成本管理的基礎工作