分部門成本管理與控制培訓

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課程大綱
一、企業成本概念、體系
成本管理——全員的事

二、營銷部門
在成本中的地位、作用
本部門涉及的成本概念、內容

三、如何進行成本管理、控制？
四、工程技術與研發部門
1、在成本中的地位、作用
2、本部門涉及的成本概念、內容
3、價值工程及應用
4、如何進行成本管理、控制？

五、生產計劃與物料控制部門PMC
1、為什么要做計劃？
2、PMC的內容、要求、作用
3、傳統計劃的缺陷
4、計劃對成本的影響？
5、如何做一個完整、科學、奏效的計劃？

六、采購部門
1、在成本中的地位、作用
2、采購的成本概念、內容
3、采購業務體系、委外加工
4、如何進行成本管理、控制？

七、倉儲部門
1、在成本中的地位、作用
2、倉儲的成本概念、內容
3、最低最高，安全庫存、標準成本、ABC法及應用
4、如何進行成本管理、控制？
5、倉儲盤點與資產流失控制

八、生產現場、車間
1、在成本中的地位
2、、涉及的成本概念
3、如何管理控制成本？

九、質量部門
1、幾個基本概念
2、在成本中的地位
3、如何配合成本管理控制？

十、設備——固定資產部門
1、在成本中的地位、作用
2、本部門涉及的成本概念、內容
3、如何進行成本管理、控制？

十一、HR人力資源部門
1、在成本中的地位、作用
2、本部門涉及的成本概念、內容
3、如何進行成本管理、控制？

十二、行政后勤部門
1、在成本中的地位、作用
2、本部門涉及的成本概念、內容
3、輔助生產的概念，如何做好輔助生產統計？
4、如何進行成本管理、控制？

十三、售后服務部門
1、產品生命周期成本法
2、在成本中的地位、作用
3、本部門涉及的成本概念、內容
4、如何做售后服務核算、統計？
5、如何進行成本管理、控制？

十四、財務部門
1、還剩下哪些成本項目？
2、本部門涉及的成本概念、內容
3、如何做好核算、統計工作？
4、如何進行成本管理、控制？
5、財務部門在成本中的其他高級工作

十四、總經理等高管
總經理等高管在成本中起什么作用？
總經理等高管如何配合做好成本工作？

十五、計算機或者信息部門
計算機或者信息部門在成本中的作用
計算機或者信息部門如何配合做好成本管控工作？