企業財務通則培訓

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課程大綱與內容
（一）修訂背景
修訂《企業財務通則》的必要性
新《通則》適用范圍
（二）新《企業財務通則》的作用
1.財務預警機制
2.財務預警的方法
3.財務預警的應用：財務指標預警；財務報表預警；解決財務危機的措施。
（三）新《通則》的制度創新
1.功能定位創新
2.管理觀念創新
新《通則》要求強化財務風險管理。
財務風險管理，是指企業在充分認識財務風險的基礎上，對各類風險加以識別、評估、預防、控制和處理，以最低成本確保企業資金運動的連續性、穩定性和效益性的一項理財活動。
財務風險管理策略：
（1）財務風險回避策略
案例1
（2）財務風險預防策略
案例2
（3）財務風險分散策略
案例3
（4）財務風險轉移策略
案例4
（5）財務風險接受策略
案例5
3.管理體制創新
（1）企業財務管理體制的基本原則
（2）企業集團的內部財務管理體制
4.制度體系創新
新《通則》建立了開放性的財務制度體系，便于新《通則》實施后根據企業財務運行、國家法制建設情況和宏觀經濟管理的需要不斷調整、改革和發展企業財務制度。
5.管理機制創新
新《通則》建立健全企業財務運行機制，明確了財務決策的要求、財務控制的方法，完善了激勵分配政策，建立了財務監督機制，明確了財務管理的法律責任。
6.內容創新
新《通則》明確了資金籌集、資產運營、成本控制、收益分配、信息管理、財務監督等六大財務管理要素，結合不同要素，對財務管理方法和政策要求做出了規范。
（四）新《通則》的主要變化
1.規范了企業重組清算的管理
案例6
2.完善了企業的財務監督體系
案例7
3.對企業的利潤分配制度進行了改革
案例8
4.規范了企業的資金籌集
案例9
5. 規范了企業的成本控制
案例10
6. 規范了企業的資產運營
案例11