行為安全管理BBS培訓

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課程大綱
一.行為安全管理基礎
1.行為安全管理模式的原則和基礎
2.行為安全管理模式發展簡史
3.行為管理方法的心理學原理
4.行為安全管理模式的原則和好處
5.成功和不成功的BBS實施案例研究
6.小組活動＃1 -評估您目前的安全文化

二.BBS實施基礎
1.認識變化及其對BBS執行的影響
2.行為安全管理模式的有效實施模式-S.A.F.E法
識別：確定關鍵行為
積累：收集觀察數據
反饋：提供建設性的反饋意見
評價：使用觀測數據解決問題

三.行為安全管理模式實施
1.規劃您的行為安全管理模式執行/改進方案
2.行為安全管理模式實施的時間表和里程碑
3.將行為安全管理模式整合到EHS的總體框架中
在現有HSE系統內實施和整合BBS的策略
小組活動＃2 -確定你公司的安全構想
4.一線管理層行為安全管理的有效實施
識別關鍵行為
開發關鍵行為檢查表（CBC）
行為觀察方法及練習
偏差糾正方法及練習
觀察后溝通辦法及練習
5.行為安全管理實施務實
無責備文化
獎勵和表彰的使用和濫用
積極和消極的強化
觀察的統計分析
衡量行為安全管理的指標
6.現場練習-我們自己的BMP：針對某一操作工位（如混料工位）:
開發關鍵行為檢查表
進行現場行為觀察
模擬進行觀察后對話

四.現行的行為安全管理框架
1.目前行業內的行為安全管理的模式
DuPont-STOP
BASF-AHA
2.確定推動行為安全管理模式的關鍵職責
3.觀察/糾正/溝通的操作辦法

五.行為安全管理模式的業績考核
1.確定適當的指標監測和衡量行為安全管理模式
2.行為觀測方法
3.為什么要使用關鍵行為檢查表（CBC）
4.開發關鍵行為量檢查表（CBC）
5.觀察的統計分析
6.小組活動的＃4 -持續改進小組討論.
7.課程小結