工廠安全管理實務培訓

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課程大綱：
一、梳理正確的安全意識與安全管理
1、中榮金屬8.2爆炸案的思考
2、中國企業安全管理現狀
3、如何樹立正確的安全管理意識
4、特色：安全第一新解，預知危險、控制風險
5、中國企業在安全管理上的通病

二、危險源辨識與控制技術
1、危險源、風險的定義
2、作業步驟劃分技巧
3、風險評估的常見方法與高風險危險源控制
4、特色：基于風險定義制定對策
5、特色：“五問法”在危險源工作中的運用

三、安全標準化作業與安全目視化管理
1、工廠安全管理體系文件框架圖
2、安全標準化作業的五大原則
3、不推薦的安全標準化作業范例(舉例說明)
4、演練：安全作業標準編制(舉例說明)
5、目視化的作業“看得見的管理”
6、特色：目視化在安全管理中的運用技巧

四、有效的安全培訓體系——風險預防的前提
1、崗位安全培訓原則
2、特色：用JI的方法實施崗位安全培訓
3、案例：大巴車司機的崗位安全培訓
4、巧用案例開展培訓
5、巧用經典句開展培訓
6、現場實施安全培訓最有效(舉例說明)

五、安全檢查與員工行為管理，構建安全文化建設
1、安全檢查四大要素
2、隱患分析與管理
3、違章員工的行為糾正方法
4、特色：以工廠安全文化來管理

六、系統化的安全事故管理
1、海因里希金字塔理論與小事故預防
2、工廠安全管理運用：虛驚、輕微事故與小隱患管理
3、案例：某廠擠壓車間的故事
4、應急預案的概念與核心要素
5、應急事態分析與預案編制方法
6、應急救援預案編制的步驟
7、預案演習準備與實施技巧
8、案例演練或訓練：現場處置預案編制

七、工廠實施安全管理系統實戰
1、讓程序文件落地的有效方法
2、企業安全管理者要做的四件事
3、我們到底學什么：杜邦安全管理體系認知
4、杜邦安全管理體系的方法借鑒
5、安全救援團隊建設的運行模式
6、安全管理人員扮演的角色(重點)
7、工廠安全管理常見問題應對與救援技巧