創建創新型班組培訓

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課程大綱
第一講：創新型班組長基本素養
1. 創新型班組長的三大職業特點
2. 創新型班長的基本素養
3. 把99%提高到99.99%
4. 不要輕易交易
5. 追求同行業無法匹敵的卓越
6. 用“奔功夫”練就“真本事”
7. 一根筋思想
8. 耐得住寂寞 經得住誘惑

第二講：干好本職工作是創新的基礎
1. 職場即道場
2. 工作是快樂的源泉
3. 和你的工作談戀愛
4. 和孤獨“和解”
5. 釋放工作中的快樂
6. 發現自己的優勢
7. 稻盛和夫的“六項精進”
8. 付出不亞于任何人的努力
9. 永遠保持謙卑之心
10. 吾日三省吾身
11. 腹有詩書 氣自華
12. 要學會“感恩”
13. 感恩才能快樂
14. 不要有感性的煩惱
15. 把自己逼瘋 把別人逼死
16. 工作必做于細 管理必做于簡
17. 簡約即是美 做減法
18. 管理越簡單越好
19. 零定律
20. 工作必須做到位
21. 成正到位的力度與發展速度比
22. 三現主義

第三講：創新從培養工匠精神開始
1. 何為工匠精神
2. 工匠精神內涵
3.“工匠精神”為何寫入政府工作報告
4. 我們的差距在哪
5. 德國的工匠精神
6. 美國工匠精神思維
7. 時代呼喚工匠精神
8. 其實我們是工匠精神的始祖
思考：為何缺乏工匠精神
9.“敬業”是工匠精神的厚土
10. 工匠精神就是雙贏
11. 華為工匠精神的代表企業
12. 告別“屌絲經濟”邁入工匠時代

第四講：培養創新精神的動力來源
1. 創造不只是傳承
2. 新陳代謝
3. 從勞動之獸到創造之人
4. 創新思維方式
5. 匠心勞動者的第一推動力
6. 戰略上的“隱形冠軍”
7. 不讓“老實人”吃虧
8. 讓聽得見炮聲的人做決策

第五講：創新工具運用
1. 什么是思維流程
2. 思維流程模型圖
3. 繪制當前現實樹方法
4. 當前現實樹原理
5. 當前現實樹繪制案例
實戰訓練：繪制員工士氣不振現實樹
實戰訓練：繪制員工士氣不振現實樹參考答案
6. 突破方案的“沖突圖”—“消霧法”原理
7. 突破方案的“沖突圖”—“消霧法”案例解析
8. 沖突圖實操案例分析
實戰訓練：科學制定生產計劃沖突圖
實戰訓練：科學制定生產計劃沖突圖參考答案
9. 未來現實樹原理
10. 未來現實樹案例分析
11. 前提條件樹原理
12. 前提條件樹案例分析
實戰訓練：繪制前提條件樹
實戰訓練：繪制前提條件樹參考答案
13. 轉變樹原理