目視管理及先進制造模式培訓

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課程大綱：
1.目視管理
1.1目視管理概述、定義
a.目視管理的緣起
b.目視管理的應用
c.目視管理的理念
d.目視管理的定義、原則和作用
e.目視管理活動的效果及其項目
f.目視管理與現場六大業務
h.目視管理的基本觀念
1.2目視管理的內容、方法、標準
a.異常聯絡管道（范例）
b.目視管理的水準
c.目視管理的方法介紹
d.目視管理的對象
e.目視管理工具的制作要領
f.目視管理方法
1.3目視管理的分類
a.目視管理的物品管理
b.目視管理的作業管理
c.目視管理的設備管理
d.目視管理的質量管理
e.目視管理的安全管理
f.單一活動(One is Best Activity)的真諦
h.重點訓示(One Point Lesson)傳達教育的利器

2.看板管理
2.1生產看板
2.2傳送看板
2.3臨時看板
2.4管理圖表-顯像管理的結晶
2.5管理圖表的目的與效用

3. 制造模式的轉變
3.1作坊式生產
3.2批量生產(早期工業化生產)
3.3大規模流水線生產(剛性自動化)
3.4柔性自動化(FMS,CIMS)
3.5先進制造方式

4.先進生產模式
4.1先進制造模式的運行
4.2先進制造模式總體結構
4.3先進制造模式的新理念
4.4先進制造模式的組織特征
4.5先進制造模式的技術特征
4.6先進制造組織的基本功能
4.7線性的工業生產模式
4.8類循環工業生產模式
4.9均衡循環流程生產模式
4.10精益生產模式