價值流圖析及浪費改善培訓
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課程大綱:
一、價值流圖析與改善
1、什么是價值流圖析
2、從增值比例看改善空間
3、價值流圖析步驟
4、理解當前工序操作
5、價值流圖析當前狀況圖
6、如何圖析將來狀況圖
7、案例分析與模擬演練
二、認識浪費
1、不同的經營思想
2、每天都在“燒錢”
3、工廠中常見的八種浪費
4、思考:我們的工廠存在哪些浪費
三、消除浪費常用的八種方法
1、消除浪費之一:集中工廠網絡
2、消除浪費之二:成組技術
3、消除浪費之三:源頭品質控制
4、消除浪費之四:準時化生產
5、消除浪費之五:均衡生產負荷
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