電力班組長創新管理培訓

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課程大綱
第一單元 現代企業管理對班組長提出的新要求
? 新經濟時代班組管理人才必備的10項能力
? 班組創新管理的重要意義
? 電力企業班組創新能力解析
? 加強隨需應變能力要做哪些轉變
? 德魯克對創新的定義

第二單元 新經濟時代的生存模式— 創新型組織
? 創新型組織出現的歷史必然性
? 創新型企業領導談創新
? 激烈的市場競爭要求我們走創新發展的路子
? 企業進行體制改革的步伐要求我們不斷創新
? 加強智能電網建設要求班組進行創新管理

第三單元?制約創新思維形成的障礙
? 文化屬性與創新
? 教育體制改革與創新
? 體制促進發展，機制催生人才
? 有趣的實驗（我們需要什么樣的員工）
? IQ、EQ與創新能力分析

第四單元 班組創新要素分析
? 創新中的系統性思維
? 克服片面性思維
? 創新要自以為非
? 創新要打破常規
? 創新要善于借力（三種借力的方式）

第五單元 班組工作的改善與改革
? 重復出現問題是責任心問題
? 不善于解決問題是素質問題
? 普遍存在的問題是制度問題
? 終端發生問題是領導的問題
? 看不出問題才是最大的問題

第六單元 創新思維在班組管理中的運用
? 電力企業班組創新成果展示
? 從法治觀念的樹立看制度創新
? 從管理理念的改變看管理創新
? 從品質觀念的改變看品質創新
? 從工作倫理的改變看行為創新

第七單元 班組創新活動如何推廣
? 創新應成為班組文化的重要組成部分
? 班組創新由誰來做
? 班組創新的激勵辦法
? 班組創新成果轉化方法
? 五小創新案例展示