安全精細化管理培訓

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課程大綱：
第一講：安全意識訓練——塑造本質安全型員工
1、安全意愿：進入安全管理視野
2、影子效益：誰是安全最大受益者?
3、王成太現象：丟臉和丟命，誰的損失大?
4、葛麥斯式安全法則：安全管理是嚴肅的愛
5、生命體驗：學會安全，活著就好
6、互聯互保：從“三不傷害”到“四不傷害”
討論：假如你是事故受害者

第二講：流程安全訓練–程序保證不出事
第一節 本質安全型企業的實施路徑
一、從中國企業的管理實踐說起
1、奇跡的背后是自控
2、什么最重要，什么更重要
3、風險管理體系靠流程支撐
二、造就本質安全職工
1、意識養成——我要安全
2、技能培訓——我會安全
3、資源配置——我能安全
4、制度規范——我須安全
5、流程約束——我才安全
三、本質安全型之路：
1、流程—程序—動作
2、規則規范的升級
3、灌輸—養成—自覺
第二節 標準管理流程：流程安全前提
1、什么是流程?
2、本質安全型企業建設
3、流程梳理的步驟
4、標準管理流程示例
5、流程優化實務
6、流程安全管理要素
第三節 標準作業程序(SOP)：流程安全落地
1、標準作業程序
2、SOP的重要性
3、工作任務分析
4、工作程序分解案例
5、SOP的制作
6、SOP更新——優化
第四節 程序運行管理：流程安全保證
討論：擦桌子說明了什么
1、本質安全型企業與執行文化
2、企業界：實體法泛濫，程序法短缺
3、程序管理原則
4、程序管理怎么管?

第三講：安全能力訓練——世界500強通用安全管理工具
模塊一、所有事故都是可以預防的
模塊二、安全管理管什么?工作安全分析(JSA)
模塊三、你會安全檢查嗎?行為安全觀察(BSO)。
模塊四、班前會應該怎么開?工具箱會議(TBM)
模塊五、請為生命上鎖!鎖定/加標(Lockout/Tagout)
模塊六、怎一個“亂”字了得?標準作業程序(SOP)