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管理者必讀:如何用正確的方法管理好員工?很短,很實用

管理者必讀:如何用正確的方法管理好員工?很短,很實用

管理成功之道,掌握正確的管理方法,讓團隊之樹茁壯成長!

有些管理者對下屬無從下手,不知道怎么管理好自己的下屬,以下三招教你讓下屬對工作愛不釋手。

首先,你需要.明智地選擇出符合條件的員工。你的員工必須是精力充沛,對工作熱情度高漲的,而且敢于付出,不是對三分鐘熱度那種。要用你的火眼金睛看清楚,選對人才能夠讓團隊逐漸壯大!

其次,可以適當組織“聯誼”機會。你應該為你的團隊成員制造額外的社交機會,比如,舉辦一場運動會,組織一次旅行活動,或者一起去聽音樂會等。這樣才能增進團隊之間成員的感情,讓團隊覺得彼此是兄弟,有歸屬感,這樣做起事來也比較團結上進,不會斤斤計較。

最后,記得激勵和提拔員工。員工是需要不斷激勵和提拔的,不然公司就像一潭死水一樣沒有靈氣。沒有激勵政策的團隊之樹怎么能夠茁壯成長呢?所以你必須要提拔員工,讓員工感到自己受到重視,員工才會不斷努力,積極向上為公司賣力工作。

只有掌握好管理的方法,才能讓團隊之樹開花結果!

看過此文章的人還看了交廣管理咨詢講師團的《管理建議:如何管理好手下員工?》

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