PPP模式的風險控制培訓

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課程大綱
第一講：PPP模式的概念
1. PPP模式的類型和性質；
2. PPP模式的功能；與其他融資模式的比較；
3. 中國式PPP模式的立法沿革；
4. PPP模式的缺陷和風控救濟。
案例分析：
1）北京地鐵4號線；
2）合肥王小郢污水處理廠。

第二講：PPP模式運作中的風控模型
1. 主體：政府；社會資本；
2. 法律合同體系；
3. 運作流程風控：項目識別；項目準備；項目執行；項目移交。
案例分析：
1）大連市生活垃圾處理；
2） 固安工業園。

第三講：PPP模式立項中的風控措施
1. 項目實施方案風控：選擇與編制；
2. 項目評估風控：資產評估；財政承受力評估；
3. 如何選擇社會資本：方式；風控合規模型。
案例分析：
1）峽江水利工程；
2）酒泉市熱電集中供熱。

第四講：項目投融資交易的風控模型
1. 投融資概述：主體；特征；監管；
2. 交易結構中的風控：類型；結構設計；成本分析(股權、債權)；
3. 擔保：主體；擔保范圍；類型；
4. 風險識別和應對措施。
案例分析：
1）陜西南溝門水利工程；
2）深圳大運中心。

第五講：項目建設、運營中的風控
1. 項目建設管理風控：社會資本建設；政府監管；
2. 運營管理風控：原則；定價；績效評估；風控合規。
案例分析：
1）深圳地鐵4號線；
2） 蘇州吳中靜脈園垃圾焚燒發電。

第六講：項目移交中的風控
1. 移交方式：期滿移交；提前移交；
2. 移交內容風控：范圍；標準；程序；技術轉讓；風險轉移；
3. 移交的法律性質定位：風險轉移的責任；階段性風險和解決途徑。
案例分析：
1）渭南天然氣工程；
2） 張家界楊家溪污水處理廠；
3） 重慶涪陵至豐都高速公路。