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物業服務現狀及發展培訓

物業服務現狀及發展培訓

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課程大綱
第一部分 高端物業基本概述
1、高端物業的起源與產生
高端物業的理解和認識
高端物業的配置和分類
高端物業的地理和環境
2、中國高端物業服務啟航
a.高端物業的業態產品
高端物業的顯著特征
b.高端物業的人群結構
c.高端物業的高品質服務要求
常規性精細化服務要求
特制式人性化服務要求
菜單式經營化服務要求
d.高端物業客戶個性化服務需求
業主深層次服務需求
居住人各種服務需求
使用人各種服務需求
3、高端物業的定位和業態
4、高端物業的運用和實施
5、高端物業的成本和效益
6、高端物業的品牌和影響

第二部分:高端物業管理的現狀剖析
1、行業現狀——《全國物業管理行業生存狀況調查》解讀
2、目前高端物業服務企業經營狀況
3、目前高端物業欠缺原因和發展困境分析
4、現階段高端物業服務的面臨的問題及困惑
a. 法律規范和政策支持不夠,難以界定標準。
高端物業周邊環境及業主安全秩序維護問題。
b. 公共設備設施和園藝綠化維護與養護成本開支大的問題
c. 持續保持高標準服務品質水平問題
d. 建立與業主良好溝通氛圍和提高公共維護和平意識的問題
e. 符合高端物業服務標準的從業人員稀缺
f. 保護客戶私密性及建立客戶信息溝通平臺。使用現化科技管理產品,增加投入成本的困惑。

第三部分 高端物業法規政策關系
1、高端物業的相關法律關系
2、高端物業的國家相關法規
3、高端物業的地方政策條例
4、高端物業的政策法規釋解
5、高端物業的法律制度和立法原則
6、案例分析:高端物業的各種糾紛案例判決及應對策略

第四部分:高端物業管理的未來發展趨勢
1、高端物業有利資源和未來發展趨勢
2、推動高端物業企業發展戰略
a.服務理念策略:高標準、高品質、高時尚、高效益的目標。
b.經營管理策略:專業化、人性化、多元化、一體化的方式。
c.人才運用策略:建立高端物業服務精英團隊和獎勵體系。
d.樹立品牌策略:高端服務品牌的推廣和效應。
3、開創國內與國際高端物業企業聯盟發展的陽光之道。

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